摘 要:目前我國經濟發展已經進入一個新的歷史起點,管理思路也從需求管理轉變為以供給管理為主。對于企業來講“供給側”改革的重中之重是在明確市場需求的前提下,充分發揮資源配置進而從生產供應端入手,提升企業的社會競爭力,從而促進經濟發展。文章以生產制造型企業為例,在供給側改革的大背景環境下,對現代企業成本管理中存在的成本問題進行分析研究,進一步提出相應的解決策略。
關鍵詞:供給側改革 成本管理 生產制造型企業
供給側政策方面的改革給企業帶來的不僅是生產經營方面的挑戰危機,更多的是企業如何能迅速樹立供給側改革的意識,在新經濟形勢下化解危機轉為強勢發展的機遇。我國是制造業大國,因此生產制造型企業在我國經濟社會中有著不可替代的作用。伴隨著國際金融危機的沖擊,國內經濟結構性矛盾的弊端也逐漸顯露,導致我國總體經濟發展緩慢,生產制造型企業在更是在經濟發展中舉步難行。然而成本管理和控制是生產型企業的主要組成部分,我國生產制造型企業還存在各種各樣的問題,這些問題最終都會導致企業生產成本過高。供給側改革的核心任務是“三去一降一補”,其中這一降就指的是降成本,這對生產制造型企業提出了更高的成本管理要求。因此生產制造型企業在未來的發展中應結合資源分配以降成本為主要經營思路。
一、供給側改革提出的背景以及其科學內涵……p>