摘 要:針對基層農業推廣人員的激勵問題是近幾年研究的熱點問題。本文以阿克蘇地區的基層農業推廣人員激勵機制為研究對象 ,據此分析了阿克蘇地區的基層農業推廣人員現行激勵機制存在的主要問題及原因,在此基礎上提出了阿克蘇地區的基層農業推廣人員激勵機制的新思路,能夠為基層農業推廣人員激勵提供更多的參考,并提高基層農業推廣人員自身激勵的意識,從而進行自我激勵并在周圍形成影響,拓寬激勵的途徑。
關鍵詞:阿克蘇地區 基層農業推廣人員 激勵問題
一、基層農業推廣人員激勵問題的理論分析
1.目標設置理論。美國馬里蘭大學愛德溫·洛克(Edwin A. Locke)和休斯教授研究發現,通常外來的刺激都是通過目標來對動機產生影響的,并且早在1967年最先提出“目標設定理論”(Goal Setting Theory),認為目標本身就具有激勵作用,目標能把人的需要轉變為動機,使人們的行為朝著一定的方向努力,并將自己的行為結果與既定的目標相對照,及時進行調整和修正,從而能實現目標。這種使需要轉化為動機,再由動機支配行動以達成目標的過程就是目標激勵。目標激勵的效果受目標本身的性質和周圍變量的影響。
2.期望理論。期望理論(ExpeetaneyTheory),又稱作效價-手段-期望理論,在1964年由北美著名心理學家和行為科學家維克托﹒弗魯姆于所提出來的激勵理論,期望理論是以三個因素反映需要與目標之間的關系的,要激勵員工,就必須讓員工明確:(1)工作能提供給他們真正需要的東西;……