淺談現代企業制度下的人力資源管理

摘 要：現代企業制度，在社會發展與各項規章制度逐漸完善的指引與要求下，將“尊重知識、尊重人才”的管理理念升華為企業文化。文章從當前人力資源管理的現狀與問題入手，闡述人力資源管理在現代企業中的重要性，并通過分析現代企業制度下人力資源管理的特征，進一步探究如何在現代企業制度下建立人力資源管理的途徑，使知識和技能的承載者——人力資源，在企業中發揮出最大的效益與作用。

關鍵詞：現代企業制度 人力資源管理

一、引言

“人”是支撐企業發展的核心，但解決“人”的問題，卻因諸多因素受到制約，在相當一部分的企業中，人力資源管理只是扮演一個配角，甚至不在企業的戰略發展規劃內。在現代企業制度的要求下，如何更高效率的進行人力資源管理，使人才資本的價值得以發揮，是當前很多企業領導關心的問題，也是很多相關學者進行探討的課題。

二、人力資源管理現狀及問題

1.“懲”大于“獎”，將“罰款”作為約束。在一部分企業中，存在很多大制度下的“小條約”：遲到一分鐘扣錢，工作出現小誤差扣錢，請假雙倍扣錢等等，這些看似不嚴重的“小懲罰”讓員工在工作過程中過于謹慎甚至導致一部分員工在心理上存在著巨大的壓力，這種現象，逐漸成為阻礙人力資源管理的發展的巨大隱形因素。

2.“無限制”擴大工作量，與薪酬不成正比。留住人才，關鍵在于為人才所創造的利益，付出與之相符的薪酬。通過了解可知……