談工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理中的激勵(lì)機(jī)制

摘 要：在工程造價(jià)咨詢企業(yè)中，激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮了重要的重要作用。但是由于在實(shí)際管理過程中，受到傳統(tǒng)管理模式的影響，工程造價(jià)咨詢企業(yè)沒有建立完善激勵(lì)機(jī)制，無法充分發(fā)揮內(nèi)部員工的積極性，影響了工程造價(jià)咨詢企業(yè)服務(wù)的效果。因此，本文就針對(duì)工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理中的激勵(lì)機(jī)制展開論述。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià) 咨詢企業(yè) 企業(yè)管理 激勵(lì)機(jī)制

在進(jìn)行工程造價(jià)咨詢過程中，就是按照業(yè)主的要求，運(yùn)用專業(yè)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建筑工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理提供重要的參考依據(jù)，并且協(xié)助完成具體的實(shí)施和服務(wù)工作。其中造價(jià)工程師在整個(gè)咨詢行業(yè)中占有重要地位，需要結(jié)合建筑工程的性質(zhì)，認(rèn)真計(jì)算工程量，做好基本的核算工作，為建筑工程造價(jià)管理提供重要的參考標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)依據(jù)，不斷節(jié)約工程成本，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。從而保證建筑工程造價(jià)管理工作順利進(jìn)行。因此，本文主要針對(duì)工程造價(jià)咨詢管理的激勵(lì)機(jī)制展開論述。

一、工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理中的激勵(lì)機(jī)制內(nèi)容

工程造價(jià)咨詢是接受委托，對(duì)建筑工程全過程的工程造價(jià)，進(jìn)行全過程的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)工程投資的可行性進(jìn)行評(píng)估，做好投資估算、工程概算、工程預(yù)算、工程結(jié)算、工程竣工結(jié)算、工程招標(biāo)標(biāo)底以及對(duì)工程造價(jià)管理的全過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，提供工程咨詢服務(wù)，從而降低工程投資，提升管理效率，為建設(shè)方、為國家創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)工程造價(jià)咨詢企業(yè)而言，核心力量是企業(yè)內(nèi)部的造價(jià)工程師，需要明確管理的目標(biāo)，提升自身工程技術(shù)，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)楣こ淘靸r(jià)咨詢服務(wù)，提供全面的指導(dǎo)和幫助。……