簡議人力資源管理中的員工教育培訓策略

摘 要：毋庸置疑，現代人力資源管理的意義被廣泛認知，擁有專業化素質人才成為了企業發展的推動力，必須建立行之有效的員工培訓機制，逐步培養出專業素質過硬的人才隊伍。本文將淺談當下人力資源管理中員工培訓的定位以及突出意義，并在此基礎上進一步探究提升員工教育培訓成效的有效路徑，望對日后企業人力資源管理工作有所增益。

關鍵詞：人力資源管理 員工教育培訓 既有弊病 探究路徑

當下社會人力資源管理十分重要，人力資源管理是非?；钴S的管理一環，但是其管理也極易受到多方面因素的干擾，具體實踐操作的難度不小。當國家經濟科技不斷發展的同時，市場競爭愈發激烈，做好人力資源管理中的員工教育培訓工作不容小覷，員工培訓工作的好壞直接影響企業的生存發展。

一、明晰員工教育培訓的重要意義

1.員工教育培訓——人力資源管理的重要工作內容。尤其是在當今社會，互聯網和多媒體技術的迅猛發展，使得計算機相關軟件和網絡化得到普及，在企業的發展中也被廣泛應用，這無形之中對員工提出了更高層次的要求。所以，相關企業就需要在多方面提升員工綜合素質，提高他們的專業技能水平與職業素養，從而滿足企業不斷發展進步的需要。人力資源管理囊括了諸多內涵，但是員工的教育培訓是最為關鍵的一環。當下無論是傳統型企業還是新興企業都無一例外的會定期開展培訓工作，更新員工知識，這已是對于人本位發展理念的真實反映?！?br>