摘 要:本篇文章首先對完善制藥企業內部控制的必要性進行闡述,從企業內部控制意識淡薄、缺少完善的內部控制體系、風險防范工作不到位三個方面入手,對當前制藥企業內部控制存在的主要問題進行解析,并以此為依據,提出完善制藥企業內部控制的優化措施。希望通過本文的闡述,可以給相關領域提供些許的參考。
關鍵詞:制藥企業 內部控制 主要問題 優化措施
內部控制管理作為當前我國企業管理工作中不可或缺的一部分,在促進制藥企業長遠發展中發揮關鍵性作用。隨著我國制藥企業的快速發展以及國內醫藥市場的全面整合,只有提升自身管理水平,才能確保制藥企業在當前市場競爭中占據穩定地位,但是,結合當前制藥企業內部控制管理情況來說,在諸多環節中存在不足,這就要求制藥企業結合不同的問題,提出相應的優化措施,在提升內部控制意識的基礎上,建立完善的內部控制體系,從而在減少各項風險出現的同時,保證企業財務資金安全,促進企業健康發展。下面,本文將重點闡述和分析完善制藥企業內部控制。
一、完善制藥企業內部控制的必要性
1.保證企業運營成果和財務狀況相迎合。通過構建完善的制藥企業內部控制機制,不但可以對制藥企業各項運營管理工作開展加以約制和規范,同時還能降低各種風險的出現。制藥企業在落實內部控制工作時,可以第一時間找出企業運營管理環節中存在的不足和問題,并且加以修正,在保證企業資產安全穩定的基礎上,還能確保企業運營成果和財務狀況相迎合?!?br>