項目管理在中小企業信息化項目中的應用研究

摘 要：企業信息化建設能夠增強企業的核心競爭能力，推動企業的技術創新，管理制度改革。然而，信息化投資的“黑洞”現象，使得如何有效提高企業信息化項目的成功率成為目前管理學者和企業家們迫切需要解決的問題。本文主要介紹了我國中小企業信息化項目實施過程中出現的難點并從項目管理角度出發，提出了符合企業實際生產運營狀況的解決方案。以期給企業改進信息化項目管理工作以有益借鑒。

關鍵詞：項目管理 信息化 中小企業 路徑

一、中小企業信息化建設現狀

2015年5月8號，國務院正式印發了《中國制造2015》，部署全面推進實施制造強國的重大戰略，以實現從現在的制造大國邁入制造強國的行列。2015年7月4號，國務院印發了《關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見》，旨在將互聯網與各行各業進行深度融合，優化生產要素，提升產業的發展水平，促進經濟結構的調整，最后實現社會財富的增加。一系列文件的相繼出臺也正說明了我國企業在當下發展過程中遇到的各種困難，諸如制造行業自主創新能力不足、產品質量問題突出、資源利用效率低、技術密集型產業和生產服務型產業弱，信息化水平不高，與工業化融合深度不夠等問題異常突出。各個行業的各項業務都想搭上“互聯網+”的順風車，企業的信息化話建設更是不會例外。當前我國的企業信息化建設逐漸深入人心，各類信息系統的建設已經初具規模、信息技術條件在不斷完善，許多中大型的重點企業已經實現信息共享，在“第一市場”將產品設計成本、物料采購成本、制造成本、庫存成本、運輸成本降到最低。……