戰略管理視角下的企業全面預算管理研究

摘 要：全面預算管理作為實現企業戰略目標的重要手段，有利于企業內部資源配置以及評價、監督企業經營管理過程，從而降低企業經營風險。本文從戰略管理視角出發，論述了企業戰略與全面預算管理間的關系，并結合當前企業全面預算管理現狀，提出加強全面預算管理水平的對策，以期在新常態發展背景下推動企業的可持續發展。

關鍵詞：全面預算管理 戰略管理 企業

進入二十一世紀以來，全球化進程逐步推進，生產、貿易以及金融的全球化加劇了企業間的競爭。隨著2008年金融危機的爆發，則更進一步地促進了市場競爭，盡管經過近十年的調整，全球經濟仍沒能得到快速復蘇，而我國也進入了經濟新常態的發展階段。在此階段，企業為獲得發展、提高自身競爭力，調整發展戰略非常重要，例如通過創新驅動打造企業競爭優勢，獲得經濟利益。全面預算管理作為企業管理的重要內容之一，在戰略管理的發展背景下，更需要以企業戰略為導向，對預算編制、執行和考核等全流程以及管理者和普通員工等全人員實施全方位的科學規劃，以促進企業各項資源的高效利用，降低經營風險。然而，就目前而言，企業全面預算管理還存在一系列問題有待進一步解決，例如全面預算管理理念缺乏、預算編制不利于預算等。因此，為使企業全面預算管理服務于戰略目標，從戰略管理視角探討企業全面預算管理具有非常重要的意義。……