加強成本管理 提高企業經濟效益

隨著我國社會主義市場經濟體制的建立和發展，改革開放力度的加大，企業要想在激烈的市場競爭中求得生存和發展，真正成為自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的法人實體和市場競爭主體，必須眼睛向內，努力挖掘企業內部潛力，加強成本管理。

一、加強成本管理的意義

1.成本預測和決策，可以使企業生產經營效益達到最優化。通過成本預測，可以減少生產經營管理的盲目性，提高降低成本、費用的自覺性，并為成本決策提供數據，使企業的生產經營效益達到最優化。

2.成本計劃可為成本控制、分析和考核提供依據。根據成本決策，制定企業的目標成本，是編制成本計劃的前提，也是實現成本的事前控制，提高經濟效益的重要途徑。成本計劃是降低成本、費用的具體目標，也是進行成本控制、成本分析和成本考核的依據。成本計劃的編制過程，也是進一步挖掘降低成本、費用潛力的過程。

3.成本控制可以防止損失浪費，節約費用開支，降低產品成本。根據成本計劃，對各項實際發生或將要發生的成本、費用進行嚴格審核、控制，將其限制在計劃成本之內，防止超支、浪費和損失的發生。根據成本計劃具體制定的各項消耗定額和費用定額，以及國家或主管企業的上級機構規定的有關開支范圍或開支標準的法規、制度，采取措施，促進企業執行成本計劃，節約費用開支，降低產品成本。

4.成本核算可以為國民經濟宏觀管理提供必要的成本數據。……