影響職工隊伍穩定因素分析及對策思考

摘 要：影響職工隊伍穩定性的因素有很多，但是主要集中在薪酬、激勵機制、員工關系管理等方面上。本文根據收集到的資料，對這些因素對職工隊伍的穩定性進行了分析，并從這幾個方面，就如何穩定職工隊伍闡述了自己的意見，提出要在保證薪酬公平性的基礎上實行差異化薪酬策略、構建完善的激勵機制等對策，希望能夠對企業職工隊伍管理提供一些幫助和啟示。

關鍵詞：職工隊伍 穩定性 薪酬 員工關系

在現代企業發展中，保持職工隊伍的穩定性是一個不可缺少的條件，影響職工隊伍穩定性的因素有很多，比如說薪酬、激勵機制等，企業在管理當中必須把握好這些因素，采取針對性的措施來穩定職工隊伍，為企業發展提供穩定的人才供給。

一、影響職工隊伍穩定性的因素

1.薪酬。薪酬對員工隊伍穩定性的影響無疑最明顯，主要是因為其關系到員工的根本利益。薪酬對員工隊伍穩定性的影響主要體現在兩個方面上。一方面，薪酬水平是決定員工隊伍穩定性最重要的因素，如果薪酬水平不足以滿足職工日常生活，或者處在行業較低的水平上，很可能導致員工大量流失；另一方面，崗位薪酬水平是否合理，薪酬結構是否科學、薪酬決策過程是否公正，也會影響到職工對企業的認可度，如果職工認為這些都不能滿足自己的要求，可能就會離開企業。

2.激勵機制。激勵機制是職工工作的主要動力來源，激勵機制不合理會導致員工工作積極性下降，或者失去了發展方向，感覺到在本企業當中無法實現自己的更大價值的時候，就會選擇離開企業。……