礦山企業(yè)預(yù)算管理與全面預(yù)算實(shí)施探析

摘 要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，礦山企業(yè)逐漸舍棄了其傳統(tǒng)的粗放型的管理模型。同時(shí)，全面預(yù)算管理由于其自身給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來的長(zhǎng)處，近年來被越來越多的礦山企業(yè)運(yùn)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之中。但是由于礦山企業(yè)運(yùn)行方式等各種行業(yè)因素的影響，在全面預(yù)算管理的實(shí)際應(yīng)用過程中引發(fā)出一定的問題。因此，針對(duì)其所存在的一些問題，并提出相應(yīng)的全面預(yù)算管理的實(shí)施建議，對(duì)礦山企業(yè)的管理具有一定的意義。

關(guān)鍵詞：礦山企業(yè) 全面預(yù)算 實(shí)施建議

一、引言

全面預(yù)算管理的關(guān)鍵之處在于全面，需從企業(yè)的各個(gè)方面出發(fā)，考慮各個(gè)相關(guān)方面的因素，在上述基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理。全面預(yù)算管理的工作內(nèi)容主要包括編制，全面預(yù)算的實(shí)際實(shí)施以及評(píng)價(jià)與激勵(lì)三個(gè)環(huán)節(jié)。全面預(yù)算管理不僅有利于礦山企業(yè)自身的發(fā)展，也能使其更好地適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。并且有效的全面預(yù)算管理的實(shí)施，可以提高企業(yè)有限的資源利用率、降低企業(yè)的生產(chǎn)成本、使企業(yè)內(nèi)部形成良好的獎(jiǎng)懲制度。但是，在一方面，礦山企業(yè)由于其傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理模式運(yùn)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng)，企業(yè)管理者的傳統(tǒng)預(yù)算理念的根深蒂固，在管理理念上難以轉(zhuǎn)變。另一方面礦山企業(yè)涉及的部門眾多，很難進(jìn)行全面的預(yù)算管理。總之，全面預(yù)算管理在礦山企業(yè)的實(shí)際實(shí)施當(dāng)中存在很多的問題，因此我們有必要針對(duì)其存在的問題，提出相應(yīng)的實(shí)施建議。……