企業管理創新評價機制研究

摘 要：管理創新是企業向著可持續發展方向轉變的過程中提出的必然要求，因此需要在企業管理創新領域中開創評價機制，在對管理創新的含義進行分析的基礎上，可以找尋出來較為明確的企業管理創新評價方法，其實也就是效率和效果較為明確的評價目標，筆者依據實際工作經驗及相關文獻資料記載，針對企業管理創新評價機制進行分析，希望可以在日后相關工作人員對這個問題進行研究的時候起到一定促進性作用。

關鍵詞：企業管理 創新 評價機制 研究 分析

一、問題研究背景及意義

因為工商業發展速度大幅度提升，因此讓各個企業之間的競爭變得越發激烈起來，為了可以在競爭越發激烈的市場當中占據一個比較有利的地位，企業在實際工作的過程當中應當將創新放置在較為重要的地位上，所有創新活動都需要在一定的管理環境之下開展，創新效益也需要憑借管理職能發揮出來，因此企業的管理創新能力演變為核心競爭力的具體表現形式，所以不斷提升管理創新能力演變為企業持續快速發展領域中的必然要求。在企業施行管理創新活動之后，需要針對創新效率以及創新效果做出評價，在此情況下針對評價機制進行研究，自然是一件十分重要的事情，開展各項研究工作的基礎上，可以得知的是，在對管理創新的內在規律以及特征進行分析的基礎上，將各種類型管理創新方法開展歸類工作，將在特定領域當中展現出來比較強適應性的評價方法找尋出來，可以讓人們對管理創新的客觀規律形成較為深入的認識，也可以讓企業在實際工作過程中展現出來比較強的競爭力?！?br>