摘 要:隨著我國社會的快速發展,我國市場經濟體制得到了日益完善,必須要重視科技項目的管理工作,其能夠直接影響到企業的競爭力。企業在發展的過程中離不開科技項目的發展和研究,必須要積極的應用科技成果,最終才能夠促進我國企業的可持續性發展。本文主要講述了科技項目管理的概念,科技項目管理所堅持的原則,科技項目管理所存在的問題以及相應的完善措施。
關鍵詞:科技項目 問題 措施
隨著我國經濟全球化進程日益加快,我國企業得到了空前的發展,不僅面臨著巨大的發展機遇,同時還面臨著巨大的挑戰和沖擊,為了能夠提高企業的競爭力,必須要重視科技項目的研發工作,其管理工作顯得日益重要。
一、科技項目管理的有關概念
項目主要就是指在一定的條件下具有十分明確的任務和目標,項目管理工作主要就是在項目活動中運用知識和技能等手段保證項目實施的高效性,在進行項目管理的時候必須要有計劃性以及協調性,最終才能夠保證項目的先進性和科學性。科技項目本身就是一項十分系統的工程,必須要保證科技項目的嚴謹性以及科學性,必須要做好實施和控制以及驗收和交接等工作,針對可能存在的問題必須要做好相應的預防工作,制定出科學、合理的實施方案,規劃項目的時候必須要保證技術方面的先進性,還必須要重視實施方案的可行性,項目實施的目標數量應該能夠反映出解決項目研究問題的實際要求。……