事業單位內部控制存在的問題及對策研究

摘 要：事業單位的內部控制，是促進事業單位管理水平和綜合競爭能力提升的重要內容。加強事業單位的內部控制，是改進事業單位辦事效率和工作質量以及服務水平的必要措施。我國的事業單位內部控制管理體系處在初期發展階段，存在很多需要改進的問題。筆者結合多年事業單位工作經驗以及近年來在事業單位內部控制管理上的研究，提出了一些自己的見解。

關鍵詞：事業單位 內部控制 問題 對策

作為事業單位管理中的重要內容，事業單位內部控制制度是事業單位發展的重要保障。加強事業單位內部控制制度建設，對提升事業單位業務水平和綜合競爭能力有重要意義。在我國的很多事業單位的內部控制制度還沒有建立，建立內部控制制度的事業單位也存在很多問題。筆者將在下文中闡述事業單位內部控制存在的主要問題和相應的對策。

一、事業單位內部控制存在的問題

根據筆者的調查研究發現，事業單位內部控制存在的主要問題是在內部控制制度和管理方式上。筆者認為，事業單位內部控制存在的具體問題是事業單位內部控制認識存在偏差，職責分工不明確，管理手段較為落后等等。

1.事業單位內部控制認識存在偏差。事業單位內部控制制度沒有發揮重要作用，與事業單位工作人員在認識上存在偏差有一定的聯系。事業單位在內部控制上存在的認識偏差主要是體現在有關的領導同志認為自身發展水平較弱，開展的業務較少，加強內部控制是浪費資金與浪費精力的做法。……