試析基于全面預算管理的企業資金控制

摘 要：針對基于全面預算管理的企業資金控制，結合理論和實踐，在簡要分析全面預算管理基本內容的基礎上，分析了目前我國企業資金控制中存在的問題，并提出相應的整改對策。最后通過深入分析得出資金控制是維持企業持續穩定發展的關鍵，而基于全面預算管理控制則是提高企業資金控制管理水平的基礎的結論，希望對相關單位有一定幫助。

關鍵詞：全面預算管理 內容 資金控制 對策

一、引言

實例表明，資金控制管理對企業持續穩定的發展有非常重要的意義，也提高企業市場競爭力的主要途徑。財務部在2010年發布了《企業內部控制應用指引第6號——資金活動》其中明確規定，企業資金控制的主要目標對相關的風險進行防范和控制，提高企業資金的使用效率和保證企業資金的安全有非常重要的意義。但我國對基于全面預算管理的企業資金控制的研究還有待進一步深入，因此，本文基于理論實踐，對基于全面預算管理的企業資金控制的優化策略做了如下分析。

二、全面預算管理基本內容

《新預算法》中明確規定，新時期背景下全面預算管理的基本內容包括以下幾個方面：

（1）科學合理的預算編制。其主要目的是達到企業的預算管理目標，主要工作是對企業經營目標的量化和解析，并把編制的內容交付給相應執行者。

（2）完善預算內容。全面預算管理的關鍵是企業經營的成本費用、營業收入、現金流量等，其中任何一方面出現問題，都會增加企業在經營管理中面臨的風險，不利于其長效穩定的發展。……