淺析企業質量損失管理的問題及對策

摘 要：質量是企業的根基，加強質量損失管理和控制對企業的發展至關重要。通過對我國企業質量損失管理中存在的問題分析，提出完善質量損失的管控措施。

關鍵詞：質量損失 管控措施 改進建議

質量損失是指企業在生產、經營活動過程中，由于產品的質量問題而導致的損失。包括內部損失和外部損失。內部、外部質量損失的劃分，以產品交付為界限。本文通過對企業質量損失的分析，制定相應的質量損失管控措施，最終達到從質量中要效益的目的。

一、質量損失管理的現狀

質量損失管理口徑不統一，有會計核算口徑和統計口徑兩種方式。質量損失管理辦法不健全，沒有制定相應的質量損失管理辦法或細則，形成體系化的管理制度。企業對質量損失數據利用效率不高、信息溝通不及時，沒有達到舉一反三，主動尋找管理短板，進一步提升管理水平的效果。隨著我國全面質量管理和質量認證制度的推行，質量損失管理越來越受到企業的重視。

二、質量損失管理的意義

質量損失是衡量質量體系有效性的一個重要因素，通過對質量損失的分析，有利于質量損失管理工作進一步深化，為企業采取針對性的工作措施提供支持，從而提升管理水平，增強企業競爭力。

三、質量損失的涵義及構成內容

1.質量損失：是指企業在生產、經營過程和活動中，由于產品不滿足規定的質量要求所損失的費用。根據發生的時點不同，分為內部質量損失和外部質量損失。……