摘 要:制造業作為我國國民經濟的第一產業,在我國經濟發展中占據著主導地位,制造業企業因存貨周轉期長、占用量大,生產周期長等特點,其內部控制一直是企業內部管理者和外部審計人員關注的焦點,本文旨在研究我國制造業企業內部控制存在的問題,并對其提出相應的解決措施。
關鍵詞:制造業 內部控制 內部控制環境
一、我國制造業內部控制存在的問題
1.企業內部控制環境薄弱。內部控制在企業內部管理中占據著舉足輕重的地位,嚴格設置流程審批程序、設計適當的監管機制、保證物資正常出入庫等都是企業內部控制的重要內容。有些制造業企業對外披露的會計信息無法正確反映企業的財務狀況、經營成果及現金流量,究其原因為企業內部控制環境薄弱,例如:部分制造業企業虛開收入,調節利潤,卻沒有與之相對應的成本費用,導致中小股東盲目投資,擾亂了資本市場的正常秩序;還有部分制造業企業通過調節損益科目使企業扭虧為盈,以保證股票不被交易所停牌;制造業企業存在存貨管理混亂的現象,沒有嚴格的出入庫管理流程,導致存貨缺失、被盜或者毀損。
2.內部控制建設缺乏合理性、合規性。我國大型制造業企業大多有比較悠久的歷史,多為國有企業,管理者的執政時間比較長,已經形成了一套固有的管理模式,無法將企業文化與當前快速發展的市場經濟相融合,沒有建立合理的內控機制,實際工作中,許多制度都流于形式,形同虛設,沒有發揮其應有的作用。……