摘 要:本文分析了當今建筑經濟成本管理的重要性、現狀及重點問題,從成本管理的實際應用方面進行闡述,提出了加強建筑經濟成本管理的有效方法。本文針對建筑經濟成本管理中的重點問題展開分析。
關鍵詞:建筑經濟 成本管理 重點問題
隨著市場經濟的不斷發展,我國施工企業面臨的壓力也越來越大,施工企業要想提升企業競爭優勢,促進企業發展,就必須建立一套完善的、有效的經濟成本管理模式。建筑經濟成本管理工作對企業的發展具有很大幫助,有利于提高企業在市場競爭中的優勢。建筑企業在發展過程中,面對日益激烈的市場競爭,完善的、有效的成本管理制度不僅關系著企業更好的發展,還影響企業工作能否正常進行,完善的、高效的建筑經濟成本管理有利于企業經濟效益的提高及企業綜合管理能力的提高。提高成本管理能力,能夠有效降低成本,提升企業效益,促進企業長遠穩定發展,所以,建筑企業要通過各種有效的成本經濟管理手段,實現建筑企業綜合效益。
一、建筑經濟成本管理現狀
在項目工程開工之前,一般企業會加大對最終利益的關注,不會重視最后的百分比,導致部分施工單位為了減少麻煩,直接將中間價格隨意乘以一個百分點作為任務交給項目管理部門,項目管理部門再隨意加一個百分點作為任務交給施工組。還有就是施工時,項目經理沒有重視相應的成本狀況,成本意識較低,只看中利益的高低。……