國有林場改革后財務管理問題及改進對策

摘 要：我國生態文明建設的主力軍是國有林場，國有林場還承擔著森林資源培育的任務。我國的林場林業屬于事業單位，但管理卻是企業化的，企業化的管理模式嚴重影響了林場的發展，要想使國有林場實現可持續發展，就要制定科學合理的財務管理模式。隨著社會的發展，財務管理模式在國有林場中的應用越來越多。本文就國有林場改革后財務管理問題進行了歸納，并給予了改進對策，希望能為我國國有林場改革后財務管理水平提升提供參考。

關鍵詞：國有林場 財務管理 問題 改進對策

隨著社會經濟的不斷發展，體制也在不斷進行改革，我國的企業都逐步走向市場化，國有林場也是如此。在此基礎上，國有林場只有真正具備經營自主權，才能與市場變化相適應，只有加強對財務方面的管理，才能及時發現自身管理方面出現的問題，并加強管理制度，應用科學合理的財務管理制度，保證國有林場的收益處于高水平狀態，使得林場林業實現可持續發展。

一、國有林場改革后財務管理存在的問題

1.財務管理制度不健全。我國的國有林場在幾十年的發展過程中積累了一定的內部管理經驗，在其他管理方面都有法可依，但在財務管理制度方面并不健全，主要表現在以下幾個方面：（1）傳統的會計制度。我國在不斷發展，林業也在不斷發展，但是林場在會計制度中還是采用傳統的會計制度，在會計計量方式上與現實不相符合，使得財務管理沒有跟上社會發展的步伐；……