企業經濟管理中目標成本管理的實踐

摘 要：目標成本管理是企業開展成本管理工作的一種重要手段，能夠顯著降低企業運營成本，提高企業經濟效益。本文結合目標成本管理的概念和作用，對其在企業經濟管理中的應用進行了討論，希望能夠為企業目標成本管理體系的構建和完善提供一些參考。

關鍵詞：企業 經濟管理 目標成本管理

一、引言

市場經濟環境下，企業面臨著越發激烈的市場競爭，做好目標成本管理非常重要。需要注意的是，從企業角度分析，目標成本管理并非單純的成本預測和成本控制，更應該是針對企業成本及利潤進行綜合規劃的過程，開始于產品生產前，結束于產品銷售后，與傳統成本管理差異巨大。企業目標成本容易受到市場因素的影響，在對其進行確定和管理時，需要綜合考慮各種因素，如市場競爭、消費者需求等。

二、目標成本管理概述

目標成本管理指企業以自身預算為基礎，依照經營管理目標，結合成本預測和成本決策，得到明確的目標成本，并對目標成本進行分解、控制考核以及評價的管理工作，適用于成本管理的一部分。目標成本管理強調管理，要求利用成本核算配合效益分析，針對成本進行事前測定、事中控制和事后考核，在企業中建立完善的成本體系，實現對成本的有效控制，促進企業經濟效益的提高。

對于企業而言，目標成本管理是一種全面的成本管理，可以促進企業生產效率的提高，減少資源浪費問題，推動企業的穩健發展。……