摘 要:財務管理作為醫(yī)院日常管理的重心,在信息技術不斷發(fā)展的前提下,我國醫(yī)院財務管理模式也在進行積極創(chuàng)新,財務管理職責發(fā)生了改變,不再局限于傳統(tǒng)的資金管理,而是拓展為醫(yī)院經費管理,預算管理,設備管理,技術管理,物資管理等。近年來我國醫(yī)院管理技術得到了很大提升,實現(xiàn)了醫(yī)院管理技術信息化,同時財務數(shù)據(jù)也逐年增加,在大數(shù)據(jù)時代下,必須積極加強對財務管理工作的有效創(chuàng)新,有效防止財務風險。本文以大數(shù)據(jù)時代下醫(yī)院的財務管理工作創(chuàng)新模式進行詳細分析。
關鍵詞:大數(shù)據(jù) 醫(yī)院財務管理 創(chuàng)新應用
一、引言
財務管理工作是在保證醫(yī)院內部醫(yī)療,科研,預防等多項任務的前提下,實現(xiàn)對醫(yī)院資金以及各項資源使用的合理分配,大力拓展資籌集渠道,從而有效提升醫(yī)院經濟效益和社會效益。隨著近年來網絡技術的蓬勃發(fā)展,我國醫(yī)療事業(yè)得到了穩(wěn)定發(fā)展,同時在大數(shù)據(jù)這一先進技術的支撐下實現(xiàn)疾病預防以及治療水平的進一步提升。將大數(shù)據(jù)作為基礎,合理配置醫(yī)院現(xiàn)有資源,加大財務管理創(chuàng)新力度,這是當前醫(yī)院在管理中需要重點考慮的問題。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,積極探討醫(yī)院財務管理創(chuàng)新改革機制,這對財務管理工作的穩(wěn)定發(fā)展以及醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展都產生了深遠影響。
二、我國醫(yī)院財務管理中存在的問題
1.財務管理缺乏有效機制。現(xiàn)階段我國部分醫(yī)院還未完整的財務預算機……