摘 要:戰略管理會計是理論界和實用界討論的熱點話題,而醫院戰略管理會計則是將傳統管理會計的發展運用于醫院會計這一個系統之中。將核心競爭力的理論融合到醫院戰略管理會計的理論之中,對于醫院會計來說,無疑又是一次突飛猛進的飛躍。本文的創新之處在于,以核心競爭力為基礎來研究戰略管理會計的相關內容在醫院這一環境下的運用,從而展開深入剖析,對基于核心競爭力架構下的醫院戰略管理會計的發展、目標、基本理念、主要內容及在當今社會的發展等展開詳細討論。
關鍵詞:核心競爭力 醫院 戰略管理 戰略管理會計
企業核心競爭力理論不同于其他戰略理論的地方主要是企業內部環境對于占據市場優勢發揮著舉足輕重的決定作用。企業內部能力、知識和資源的積累是詮釋企業贏得超額收益和維持競爭優勢的關鍵。因此企業能力論不只是對傳統理論的簡單替代,而且也是將產業分析模式運用于戰略管理領域分析方法的替代。它是在一定環境下保證醫院或企業的持續生存和發展,為企業提供長期依賴的核心技能的集合,是企業保持競爭優勢的源頭。
一、核心競爭力架構下的醫院戰略管理會計的發展
首先淺談一下核心競爭力,核心競爭力這一概念最先是由外國人提出,獨特競爭力主要是指能夠使一個組織比其他組織做的更出色的特殊物質,他又將其稱為組織的能力。……