事業單位業務層面上內部控制建設存在的問題及對策分析

摘 要：我國事業單位內部控制管理水平的高低，將會對財政資金的使用效率造成很大的的影響，所以，我國現階段對事業單位內部體制進行改革和創新的過程中，需要建立一套完整的管理規章制度。因此，本文主要針對事業單位業務實際的情況，將事業單位在實際運行過程中的有關工作和出現的問題進行了深入的分析和研究，結合內部控制的觀點可以得出，主要的問題出現在預算管理和收支管理以及合同管理等等。因此，在對事業單位內部控制業務層面出現的問題進行分析的同時，也提出了一些合理的控制建議和措施，僅供參考。

關鍵詞：事業單位 業務層面 內部控制建設 問題 對策分析

一、引言

對于我國幾年來的發展，逐漸增加了對事業單位的資金投入，所以，事業單位管理水平的高低將會給資金實際使用的價值造成影響。因此，我國現階段對事業單位內部控制建設的過程中，進一步明確對事業單位內部控制的指導思想具有著非常重要的作用。

二、事業單位的背景和意義

事業單位內部的控制，主要是為了能夠實現控制過程中的最終目標，在建立相關制度的同時，也可以合理對經濟活動中出現的風險進行控制。而事業單位的內部控制主要手段，就是在新的發展形勢下進行預防。對于國家的有關政策來說，事業單位是直接貫徹者和執行者，并且也具有著非常重要的作用。所以，事業單位在市場競爭的過程中，對事業單位內部的規章制度進行全方面的改革和創新，具有著非常重要的作用和意義。……