發電企業基層工會民主管理中的工作創新

摘 要：隨著社會經濟的不斷發展，企業的內部結構也隨之進行了優化革新。這樣以來，傳統的企業工會管理工作便呈現出了相對落后的趨勢。基于此，本文首先闡述了發電企業基層工會民主管理工作的作用；其后結合當前的社會現狀，對管理人員缺乏責任意識、管理工作缺乏執行力度等問題進行了簡要分析；最后從優化管理制度、提高工作執行力度、建立長效管理機制三個方面入手，重點分析了當前發電企業基層工會民主管理工作創新的可行策略。

關鍵詞：發電企業基層工會 《企業工會工作條例》 “一戶一策”針對扶持措施

一、引言

我國《企業工會工作條例》中規定：“企業工會圍繞企業生產經營，依法履行維護職工合法權益的基本職責，協調企業勞動關系，推動建設和諧企業，促進企業健康發展。”由此可見，作為企業生產與職工利益之間的橋梁紐帶，工會對于企業氛圍的和諧構建具有重大作用。

二、發電企業基層工會民主管理工作的作用

1.對企業職工的基本利益具有保障作用。從本質上講，基層工會民主管理即圍繞職工的切實利益需求，實現企業發展公開化、公平化、公正化運行的管理方法。這種管理方法強調“以人為本”，致力于解決職工工作生活中遇到的困難和問題，加強企業對職工收入、工作安全等基本利益的保障，從而激發職工對企業的歸屬感，構建出和諧的企業工會民主氛圍。

2.對企業職工的全面素質具有促進作用。……