互聯網科技企業管理模式與效益研究

摘 要：互聯網是二十世紀最重要的技術革命，企業面臨的內外部環境發生了翻天覆地的變化。企業想要在這個競爭激烈的環境中能夠維持下去，就必須利用好互聯網這個平臺提供的資源。對企業來說互聯網的作用有著很大的不確定性，這對企業即是挑戰也是機遇。運用案例研究方法（以華為技術有限公司為例）來探索該企業從建立之時到現在隨著互聯網的快速發展企業管理模式的變化對企業的總體價值的影響。

關鍵詞：互聯網時代 企業管理模式 企業效益

一、相關概念及問題的提出

1.相關概念。

1.1企業管理模式。企業管理模式，顧名思義就是管理企業運營的方法，是企業為了實現經營目標而實行的分配資源和開辦經營活動的方式。雖然現如今已經有一部分比較成熟的企業管理模式，但是現有的企業管理模式還是有些不能夠很好的應對市場經濟帶來的激烈的新挑戰。在這個知識信息化時代，傳統企業單純以盈利為目的企業經營目標需要向知識型模式轉變來提升自身綜合競爭力。

1.2企業效益。企業效益實際上是指企業的經濟效益。它是指企業的生產總值與生產成本之間的比例關系。也可以指投入一定企業資本所獲得利潤的多少，即單位資本與單位利潤之間的比較關系。雖然現在的社會要求企業不能僅僅的追求利潤最大化，還要承擔社會責任。但是如果一個企業的經營活動得不到盈利，沒有一定的經濟基礎，社會責任又從何談起呢？……