關于煤礦綜采液壓支架材料工藝定額提取及管理的辦法探討

【摘要】根據煤礦綜采液壓支架生產過程中的相關材料問題，制定合理的、準確的材料定額至關重要。通過科學分析，嚴格把控各個生產環節的管理，保證定額提取時準確率在合理范圍內，既能提高生產效率又能大大較低成產成本。

【關鍵詞】定額；管理；降低根本

前言

隨著煤礦綜采液壓支架越來越多的使用，鋼材等材料的使用量也日益突顯。制定合理、準確的定額管理辦法迫在眉睫。這關系到企業成本管控的重要環節，也是企業生存，必須要考慮的因素。因此制定相應的煤礦綜采液壓支架材料工藝定額管理、使用的管理辦法至關重要。

一、目的

為進一步規范材料定額管理，細化材料考核，控制消耗，降低產品成本，提高經濟效益。

二、使用范圍

適用于公司產品制造材料定額管理，主要包括原材料定額（鋼板）、輔助材料（焊絲等）定額及外委外購件定額等，以及在實際生產過程中材料的日常使用管理及監督考核。

三、材料工藝定額

也簡稱為材料定額，對完成單位產品或某項任務所消耗的材料規定的數量標準。根據綜采液壓支架的特點分為兩類：一類是其價值全部轉移到產品中去稱為產品材料定額（例：鋼板）。另一類是制造工藝裝備、工藝設施過程中消耗的，其價值部分轉移到產品中（例：工裝模具）。材料定額不包括在生產過程中的報廢件、庫存損失等消耗的材料。

1、主要材料工藝定額

是指經過加工改變幾何形狀，或改變內部組織結構構成產品的實體材料，如鋼板等。定額的提取主要是材料的凈出量加上工藝損耗等。

2、輔助材料工藝定額

輔助材料是不構成產品主體但有助于產品成型，或雖構成產品實體但在產品上沒有確定產品的物料，如焊條焊絲。輔助材料工藝定額的提取是根據工藝要求對輔助產品的消耗量進行提取制定。

3、外委外購件工藝定額

外單位配合我公司根據圖紙、工藝要求按簽訂的協議制作的零件、部件，如膠管、鑄件。此類定額的提取主要是根據工藝要求、圖紙、數量直接提取。

四、材料工藝定額制定

1、制定定額的基本原則

a.材料工藝定額要堅持實事求是的科學態度，堅持準確、齊全、合理、先進的原則。

b.在保證產品質量基礎上，充分考慮場內庫存情況，合理使用原材料，不斷地提高材料利用率。

2 編制材料工藝消耗定額的依據

a.產品零件目錄；

b.產品圖紙；

c.工藝要求；

新架型在生產前，技術部門會根據礦方需要制定相應的方案，以此來確定支架的型號。定額管理人員根據技術部門設計的圖紙及工藝要求，計算理論需要材料，制定相應的定額。通常制定兩架樣品，一是驗證設備可行性，二是測算定額準確性，便于批量生產時定額提取。

五、材料工藝定額的執行與管理

1、材料定額領取

a.生產單位領取材料時必須開領料單，物資供銷部在單據核對時必須核對材質、重量、數量等，不一致不予領取。同時要專料專用，便于統計支架成本。

b.限人、限額發放。務必根據定額領取，不能超出定額范圍。各工段固定專人為領料員，專門辦理領料手續，避免因人員錯位等造成材料出庫錯誤。

2、材料定額管理

a.生產單位必須依照材料定額計劃向物資供銷部提出需求計劃，沒有定額計劃物資供銷部不予供應。

b.經營管理部在計算材料成本、核定產品價格時要嚴格執行材料消耗定額，沒有定額計劃的基本生產用材料不得納入材料成本。

c. 生產單位在生產組織過程中，必須嚴格依照材料定額計劃控制材料使用，減少非工藝性損失。

d. 由于各種原因出現代料時，物資供銷部必須提供書面代料申請單，有技術管理部簽字確認是否符合要求后方可代料。材料發放時務必做好登記，以便后期核對成本。

e. 當領料數量與材料狀態不一致時，例如：材料定額Q460δ30 為2000KG，但是單張板材為5000KG。物資供銷部應按供應狀態發料，超出領料的部分應算借用，以車間為單位記賬，下次領料時應從應領數量中扣除。

f. 當生產單位實際下料生產時因產品特點造成利用率較低，致使材料定額不足時，經定額管理人員對下料視圖進行審核確認無誤后，可對定額進行增補計劃。

參考文獻：

[1] 何輝，吳瑛 工程建設定額原理與實務（第三版）（工程造價與工程管理 類專業適用）

[2]呂建中 精益管理