關于建筑工程項目代建與監理一體化管理的探討

【摘要】自改革開放以來，我們對外貿易更加的頻繁，資本流動更加的迅速，技術轉移更加的快捷，從而使得我國的經濟取得跨越式的發展，也使得城市化進程進一步加快。經濟體的逐漸壯大，也加劇了各企業之間的互相競爭，尤其是在如火如荼的房地產行業，競爭甚是激烈，有些房地產商為了競取標王、獲取特權，也會使用一些不公平的手段，以這種方式來獲取競標的勝利，然后對這些工程尋找出一些項目代建，這不僅會對其他競標者不利，還會對建筑施工的工程質量產生一定的影響。因此，為了能夠保障最廣大群體的利益，有必要對建筑工程項目代建與監理進行一體化的管理。

【關鍵詞】建筑工程；項目代建；監理；一體化管理

隨著社會經濟的快速發展，建筑行業也迎來了發展的春天，在經過多年的積淀和穩定的發展之后，建筑工程的管理模式也逐步向代建管理模式發展。目前，建筑工程項目代建管理模式越來越普及，這種模式能夠在一定程度上提高管理的效率。本文從多個方面對建筑工程項目代建與監理一體化的管理進行探討，分析如下。

一、建筑工程項目代建概述

如今，建筑工程項目代建在經濟互動中發揮著越來越重要的作用，其作為一項重要的管理工作，應當對各個環節嚴格把關，保證建筑工程能夠順利的開展，在進行代建的過程中應當注意以下幾個方面。

（1）招標公平，工期準時

在進行項目代建時，應當讓投標的企業在公平公正的氛圍下進行競標，并且還要考慮到競標企業的資質和實力，在企業競標成功后，要求相關代建單位嚴格按照項目標準進行工程的建設，建筑工程的建設規模應當和項目要求的標準相符合，并且在規定的期限內完成，在相關工程完成之后，還要對工程的質量進行檢驗，只有各項指標都符合要求時，才能投入使用。

（2）明確雙方權利和義務，工作中協調互助

在建筑工程項目進行實施時，招標人除了與代建單位簽訂相關合同保障各自的權利之外，還要履行己方的義務。代建單位在建設過程中要負責整個工作的安排與實施，這些工作包括編制項目計劃書、申報相關手續、進行工程設計、監理工程進展等，招標人要根據所規定的建設要求對代建單位提出項目的具體建設方案，并且在工程實施的過程中進行監督，嚴格把控工程的質量。

（3）嚴守建筑設計方針，資金投放到位

建筑工程項目一經批準，代建單位和招標人則不能對工程建筑建設的規模進行變更，并且要對建筑的標準嚴格執行，對于建設需要的資金應及時到位，若是由于資金撥付不到位或者變更相關標準致使工期延長，應該追究相關部門的法律責任。在項目代建進行工程施工時，應該接受各部分的監督與管理，并確保工期按時完成，不影響使用。

二、建筑工程項目代建與監理一體化管理的問題分析

（1）業主往往處于強勢地位

由于目前還沒有一個比較規范的合同來界定代建的標準，并且業主在整個項目進行的過程中往往處于特別強勢的地位，從而使得代建沒有較多的話語權，因此在建筑工程施工的過程中，不可避免的出現代建一方和業主一方產生意見上的分歧，一旦意見不合就會對工程的進展造成影響，甚至還會出現返工情況，這類問題的出現對工程的進展及其不利，不僅延誤了工期，還造成了資源的浪費。由于法律法規尚不健全，如果只是口頭上進行承若而沒有實質性的標準進行規范，那么在出現糾紛進行責任追究時，代建和業主雙方都會互相推卸責任，這對整個工程項目的進展極為不利。

（2）監理的權威性較弱

建筑工程項目在施工的過程中，往往會出現多頭指揮的現象，一般而言，在建筑工程項目的標準確定以后，代建單位就會依照具體的實行方案對工程的進度和質量進行監管，但業主本身作為監管的一方，又會單獨對建筑工程項目進行監督，從而出現一些監督工作出現重疊的現象，由于業主和代建各自指揮，從而使得監理自身的地位被削弱，權利被架空，進而使得相關工作人員的積極性下降，并且還會由于多頭指揮使得施工人員不知聽取誰的領導，最后使工期受到影響。

三、建筑工程項目代建與監理一體化管理的問題解決措施

針對業主往往處于強勢地位，代建處于弱勢地位問題，國家應出臺相應的解決方針，制定詳細的解決方案，完善相應的規章制度，這不僅能夠使代建在進行建筑工程的開展時做到有法可依，切實保障自身的利益，并且還對項目的順利開展十分有利。

對于代建、業主、監理等出現的多頭指揮、多方領導的現象，相關部門在建筑工程項目展開之前，應當明確各自的職責，劃清自己的界限，使監理在工作中真正發揮自己的作用，而不是成為擺設。在同時進行監督的過程中，代建和業主可以向監理提出自己的意見，并且互相之間做到及時的溝通，從而來保證建筑工程工作順利的進行。

四、結語

將建筑工程項目代建與監理進行一體化管理是一種行之可效的辦法，這在一定程度上減少了二者之間的工作沖突，避免了多方指揮、施工人員不知聽誰的問題。將二者的工作進行結合，既便于建筑工程項目的管理，又能夠進行工作上的互補，提高工作的效率，并且還能夠充分的利用各方面的資源。代建與監理進行一體化管理，既是建筑工程行業發展的需要，也是社會經濟發展的必然趨勢，所以，實行建筑工程項目代建與監理一體化管理對于未來建筑行業的發展至為重要。

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