水利工程管理的現代化與精細化建設創新點分析

【摘要】隨著我國經濟的快速發展，我國水利工程建造得到了極大的發展。隨著社會水平的提高，現代化和精細化管理已成為現代水利工程管理的重要途徑。但是，水利工程的現代化管理是一個動態的進程。樹立完善的擔保系統和管理方法是必要的。同時，要進行精細化管理，對每一個施工環節進行具體的剖析，確保現代化、精細化管理同時進行，相互促進，同時促進水利工程的發展。本文主要介紹水利工程管理的現代化和精細化建造，希望能對相關人員有所幫助。

【關鍵詞】水利工程管理；現代化；精細化

引言

隨著我國經濟的發展和可持續發展戰略的深化，加強水利工程管理現代化和詳盡的建造已成為水利發展的重中之重。水利現代化能夠促歷史進動態的實現的發展，只要水利工程建造和完善現代管理的實施，以樹立水利工程管理體制，促進我國的傳統水利轉變為現代水利，以促進我國的水利行業得到快速發展。

1、水利工程管理現代化與精細化概念與內涵

1.1 水利工程管理現代化的概念闡釋與可行性分析

水利工程管理現代化是行業發展的必然趨勢，現代管理也使水利工程在中國的項目服務體系現代化，并且隨著科學技術的進步，水利工程是創建自己的水服務平臺，使服務更加方便和效率。同時加強了對水利工程運行的監督，規范了水利工程的運行過程，使運行更加穩定、安全。同時，水利工程管理現代化，使內部結構更加合理和完善，在很大程度上，推動在中國水利工程建設的順利進行。水利工程管理體制現代化遵循“以人為本”的原則。重視引進和培養高素質管理人才，使水利工程現代化管理體系發揮有效作用，提高水利工程的整體管理水平。

1.2 水利工程管理精細化概念與內涵分析

水利工程的精細化管理的主要依據是水利和水利服務產品配置的操作過程，對水利工程建設中發揮了重要作用，使水利工程項目精細化管理已成為水利工程管理的重要組成部分。通過精細化管理，可以使水利工程管理更加規范化，提高水利建設的效率，使水利工程的建設過程和過程得到合理的細化，保證水利工程的正常運行。

2、加強水利工程管理現代化和精細化建設的措施

2.1水利工程應該定期對員工思想意識觀念進行強化

水利企業要完成現代化、精細化管理的目標，有必要引導員工的思想意識，進步員工參加管理工作的積極性，使水利工程的管理得到員工的支撐。雖然在發展過程中我國的水利工程，不斷依據企業對發達國家企業的管理理念進行總結，改革管理模式和完善的，但中國的水利企業仍存在一些問題，一些高檔管理干部仍然用計劃經濟管理模式期間，乃至有些經理不愿意承受新的管理模式，最終導致我國水利工程管理工作的發展，造成一定的妨礙。基于此，水利工程企業更好地施行先進的、現代化的管理模式，咱們需求加強對水利工程的概念和知道企業管理，傳統的管理思想內涵的水利企業打破，從而具有自動學習新的管理模式的發展堅持同步。

2.2 加強體制改革工作，構建完善的制度體系

水利部門需要不斷地深化并加強水利工程體系改革，采用更加科學、合理的配套制度體系，這樣才能夠推動現代化管理與精細化建設。從考核制度、人力資源制度、后勤制度、財務制度等各個方面進行創新與發展，讓水利部門內部運行具備更加可靠的制度保障。在水利工程建設與維護當中，需要采用合同與程序進行制約，這樣才能夠在降低工程施工成本的基礎上，不斷提升管理與建設質量。同時，為了能夠激發工作人員的積極性，需要不斷針對考核工作和獎罰機制進行完善，從而幫助工作人員樹立現代化水利管理與精細化建設意識。在水利工程招投標層面上，需要重點以市場作為基準，構建行之有效的準入制度，這樣才能夠全面保障水利工程建設質量，并不斷樹立以民生為基礎的水利工程。

2.3 加強技術管理手段，全面提高隊伍素養

在現代化管理層面上，需要適當的引入先進管理手段，通過信息化技術來不斷創新水利工程的管理形式。采用計算機技術不斷完善監測機制、安全評估、自動化運行、運行狀態預測，實現全方位的現代化管理模式，并且能夠不斷地提高水利工程管理工作的質量與效率，充分發揮現代化管理模式的積極作用。人力資源作為水利部門不可或缺的部門之一，只有具備優秀人力資源作為保障，才能夠實現現代化管理與精細化建設目標。在人才隊伍建設層面，需要重點引進高素質綜合性人才，同時加強同領域和同行業之間的技術交流。要求水利部門能夠開展更加完善的培訓工作，包括質量培訓、安全培訓、道德培訓、法律培訓等，從而不斷提高人才隊伍的綜合素質。總而言之，需要不斷加強現代化技術的應用以及做好人力資源管理工作，不斷提高水利工程管理隊伍的素質與質量意識，最終保障水利工程能夠實現現代化、精細化的建設要求。

2.4 實現聯合管理模式，加強不同領域的合作

由于水利工程在建造和管理中所觸及的作業內容多種多樣，并且跨領域、跨行業程度相對較大，例如強化現代化管理和精細化建造，需要融入規劃、通信、人事等許多部分進行協作。在項目工程各個管理與建造環節中，要求各個部分可以合作展開現代化管理和精細化建造工作。如在水利工程前期規劃當中，要求各個規劃部分可以結合現代化管理理念展開工作。因而，只要將水利工程管理與建造工作進行細化，并保證各個細節工作做到位，才可以真實的實現精細化建造和現代化管理，從而彰顯出二者在實踐使用中的效果。

結束語：

綜上所述，水利工程企業實施先進的現代化管理模式，不僅可以實現企業的平穩、快速發展的目標，而且還可以促進中國經濟的發展，因此，水利工程企業應優化日常管理工作，企業管理和細致的日常管理工作可以成為規范的現代化，同時水利企業也應建立監控系統，結合企業管理、企業制度、人員培訓和管理措施，以提高中國的水利工程管理水平和質量效率。

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