試析中小型水利工程施工技術管理的有效措施

【摘要】水利項目是國家的重點項目，它們的存在能夠為國家的經濟建設貢獻自身的力量。目前我們國家的中小規模的水利項目不論是在總數亦或是質量上較之于前幾年都有了很大的提升。在開展項目施工工作的時候，一定要做好施工技術管理工作。具體來講，一定要要依據有關的條例和規定，針對工作中出現的問題，制定合理的應對策略。筆者具體論述了此類項目施工工藝管理工作相關的內容。

【關鍵詞】中小型；水利；施工；技術管理；措施

引言

隨著我國經濟水平的不斷提升，水利工程建設的發展也日益受到各界人士的關注和重視。在中小型水利工程建設中，技術這一因素一直是人們關注的重點，先進的技術可以加快中小型水利工程施工的速度和質量，故技術問題和所謂的經濟效益也存在必要的聯系，這就要求施工人員樹立創新意識，明確工程結構與工程技術標準，以制定出最佳的施工方案，多角度、全方位的提升施工技術管理水平。

1、中小型水利工程施工技術管理的作用

對于中小規模的水利項目管理工作來講，借助管理工作能夠確保施工工作正常開展，能夠在第一時間得知工地中出現的問題，進而制定合理的應對策略，切實提升單位的管理能力，而且還可以做好人員以及物資和設備等的調配工作，接下來從如下的幾個層面詳細論述。第一，通過積極的開展管理活動，可以確保施工工作依據規定開展，防止工序混亂，確保整個過程在我們的控制之中。第二，通過開展該項活動，可以在第一時間察覺存在的問題，并且積極處理，防止技術問題對項目質量產生影響，不僅能夠提升施工的質量，而且還可以提升項目的管控能力。

2、當前中小型水利工程施工技術管理存在不足

2.1技術意識淡薄

從當前中小型水利工程建設的現狀來說，部分施工人員的技術管理意識較為淡薄，在很大程度上給工程質量造成了阻礙；在水利工程項目實際建設中，存在資金投入不足與技術要求的現實矛盾，此時施工單位為了追求更大的利益，通常會在施工技術完善與提高上投入較少的資金。

2.2頻繁更改設計方案

經驗豐富的工程師以及訓練有素的技工是施工企業的骨架，若這個骨架不完整則會導致施工毫無秩序，出現各種不必要的常識性錯誤。對于中小型企業來說，由于部分工程師經驗、水平有限，設計方案缺乏科學合理性，對于設計不夠重視，設計方案缺乏科學合理性，導致與實際施工要求不符合，不得不頻繁對設計方案進行更改，與此同時，也會導致各種施工設備隨之變化，這種不穩定因素情況容易發生技術失誤現象，浪費資金，阻礙水利工程順利發展。

2.3技術管理滯后

中標的單位往往是具有一定承包資質的公司，部分工程項目通過投標給施工承包企業后，簽訂完合同，技術管理主動權就轉移給了包工頭，在工程項目到竣工驗收階段，一些包工頭常常會為了應付工程技術人員，采取各種投機取巧的方式。此外，一些技術工程師往往存在消極的管理心理，這使得工程項目施工中與竣工驗收過程，很多的技術控制不到位，這也使得越來越多的技術問題不斷顯露。工程施工人員的組成上，施工人員技術水平存在較大的差異，整體素質水平不高。

3、中小型水利施工技術管理的有效措施

3.1建立完善的施工技術管理體系

如果要進一步提高施工技術管理水平，就有必要建立一套完善的施工技術管理體系，將其作為監督及相關的管理標準，以保證水利工程施工技術管理有據可依。依據水利工程施工實際情況，建立科學合理的施工技術管理體系，并且在實踐中，通過不斷的經驗積累進行完善。同時在日常技術管理中，還要求相關的技術管理部門履行好相應的管理職責，做好檢查、監督及相關的指導工作。其中檢查主要是指對工程運行結果進行考核；而監督主要是對工程相關技術體系及違規行為進行監督；指導主要是向工程承包商提出相應的技術指導意見。

3.2提高施工技術人員的綜合素質水平

中小型水利工程屬于一項系統龐大的工程，在施工過程中常常會受到氣候環境以及地理環境的影響，這使得施工的難度大大提升。因此為了保證水利工程的施工質量，要求相關的施工人員應具備較高的素質水平。因此，施工單位的管理部門應重視施工技術人員的理論及技能培訓工作，以便為相關的施工技術人員提供更廣闊的發展平臺。定期對施工技術人員進行培訓，以提高技術人員的理論水平及專業素養，進而使技術人員的綜合素質水平不斷提升。在平常管理中，施工企業還應建立科學合理的激勵機制，以激發施工技術人員的工作積極性，保持全員注意力集中，減少施工過程中的失誤，使施工企業的整體水平不斷提升，平衡或者超過行業相關標準，從根本上提高水利工程建設質量。

3.3加強施工各個環節的監控力度

加強施工過程技術監控是提高中小型水利工程施工技術管理水平的重要措施，此方法可對施工技術是否符合規范、是否達到標準要求等進行判斷，以在第一時間內發現其中存在的問題，并采取對應措施進行返工、改進，避免隱患擴大而影響工期。在中小型水利工程建設過程中，應在檢測、評定施工工序后，主動對施工質量進行控制，避免出現質量失控的情況，同時還需結合工程建設的實際情況、工程特點、建設經驗等，積極分析施工過程中極易發生的問題，明確技術控制要點。對于技術管理部門來說，需對各個施工環節的施工情況進行控制，包括設備安全、人員監督、技術檢測、質量檢測和記錄等，確保各個施工環節能緊密銜接在一起，從根本上提高施工技術管理效率和質量。

結語：

綜上所述，技術管理是中小型水利工程建設中的重點、難點，目前，諸多中小型水利工程依然存在如技術意識淡薄、設計方案更改、單項工程量小等問題，嚴重制約著中小型水利工程的施工進度和質量。在積極分析這些不足的基礎上，需積極改進技術管理理念，才能從根本上提高施工技術管理水平，確保中小型水利工程建設質量，進而推進中小型水利工程實現可持續發展。

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