探究水利工程施工管理優化策略（三）

【摘要】近些年來，我國的經濟發展的十分的迅速，人們生活水平逐漸的提高。我國的經濟發展離不開水利水電發展的支撐，水利水電工程大力推動了現代化建設。隨著社會的但發展，水利水電工程在發展的同時也面臨巨大的挑戰，該工程體現出工程量大、很復雜且對專業要求高的特點。因此，提升水利水電工程質量成為目前急需解決的問題。鑒于此，本文就水利水電工程施工管理展開探討，以期為相關工作起到參考作用。

【關鍵詞】水利工程；施工管理；優化策略

引言

水利工程建設項目作為我國基礎設施的重要組成部分，為我國的經濟發展做出巨大貢獻，隨著我國經濟發展以及科學技術水平的提高，使得我國水利工程建設邁入新的臺階，無論是施工技術、數量、規模，還是種類以及科技創新上，與之前相比較有了較大提升。但是，在水利工程使用過程中，我們不難發現，仍存在部分水利工程的使用周期、運行可靠性以及安全性有待提高。因此，為了保證今后的水利工程建設符合國家標準，更好的為人們群眾服務，需要及時對水利工程管理中存在的問題進行分析，并對存在問題找出解決辦法，以實現水利工程建設滿足國家標準要求。

1、水利工程施工管理的問題

1.1管理工作人員問題

當前的建筑施工人員絕大都是農村務工人員，所以在文化水平上是普遍不高，在進行施工當中由于施工人員職業技能的不足，從而造成工程項目的施工進程較慢的情況。為了方便管理施工的正常進行。施工單位要將有著豐富的經驗和管理能力的施工人員提升為工程管理人員。在進行施工當中的管理人員主要是管理現場施工秩序與現場違規操作處理以及現場安全操作處理的工作。與此同時還將包含處理一些技術性的問題。但是這些管理人員絕大部分也沒有經過嚴格的技能培訓與專業知識的培訓，在工程管理當中的管理效果不佳。而且管理工作缺少管理經驗與相應的專業技術，這樣將對管理并沒有起到很好的效果。另外一些管理工作人員是大學生畢業或者是由于其工作經驗不足，因此由于這兩方面的因素從而造成水利工程施工管理的不足。

1.2管理觀念過時、管理模式陳舊

在實際水利工程施工中，因相關施工單位沒有跟上科學技術發展的步伐，導致水利工程施工觀念及模式還處于陳舊狀態，主要體現在水利工程施工管理人員的管理思落后，導致其管理工作還處于被動管理模式中，導致水利施工的管理效率及質量不高。具體的原因包括：①群眾用水認知偏差性大，并還持有無償用水思想；②中國政府對農業及經濟大發展給予高度重視，嚴格限制商用水價格；③政府公益性支出規劃不合理，導致水利部門經濟壓力大。

1.3 水利工程的前期設計不夠完善

水利工程的建設需要涉及到多個層面，所以為了建設高質量的水利工程，我們往往需要前期的規劃設計。但是，我們現行的設計方案會或多或少的存在著缺陷，一定程度上制約項目的功能發揮。水利工程作為一項民生事業，其施工不僅需要實現巨大的經濟效益，還要注重社會效益的發揮，我們往往會顧此失彼。設計方案的不規范就會導致前期的推廣遇到困難，使用過程中出現意外故障，后期的維護運營都比較困難，實際上增加了項目的建設成本，損害了廣大農民的切身利益，這是一種極其不負責任的行為。

2、水利工程施工管理優化策略

2.1 進一步加大質量管理力度

①根據水利工程建設需要，結合相關質量要求，建構建較為完善的水利工程施工質量管理制度，并在該制度的基礎上構建招投標、項目法人、工程終身負責等制度；②要求施工人員必須嚴格嚴格按照合同規定進行水利工程施工，并且相應的承建單位必須遵循法人單位意見建立內控體系；③要構建系統性高、專業性高和全面性高質檢機制，以實現對水利工程建設中施工材料、器械等的質量檢查，使水利工程施工材料及設備的質量得到保證。

2.2提升項目質量整體管理水平

首先，要在施工管理工作當中的管理人員要從建立健全的施工管理的相關制度來進行深入的分析，并且要對相關管理人員的管理方法與行為進行有效的管理，并且在管理期間遵守項目法人與招標投機還有工程終身負責等一些規章制度，從而保障施工管理合同當中的相關內容都能在實際的管理當中得到有效的實施；其次，在水利工程施工的過程中，作為承建工程項目施工工作的施工單位，相關的管理人員要遵守單位法人的基本意愿，并且還要對單位當前實施的內部管理制度，還要建立管理的內部控制的制度；最后，對水利工程項目在施工建筑當中涉及的各種施工材料與施工所用的施工機械設備，相關管理人員對施工機械設備做好有關的檢查工作，并且要防止出現一些不合格的施工材料與施工的機械設備進入了施工的現場。于此之外，在對其進行施工的時候，現場工程監理人員要對每個施工環節人員的操作進行有效的監督，要有效防止出現違規與違法的操作。

2.3 加快轉變水利工程的管理理念

管理人員的管理理念是影響工程質量的重要因素之一。目前，我國的水利工程管理體系還不夠成熟，缺少完善的管理理念體系。根據經驗來看，多數管理人員還依舊保持傳統的管理理念，按照以往的方法進行工作。但是，社會發展日新月異，傳統的管理理念已經不能夠滿足社會發展的要求，轉件成為水利工程發展的障礙。我們要結合社會主義市場經濟的特點，推動管理理念朝著現代化、科學化、有序化的方向發展。

2.4 提高施工人員綜合素質

就施工人員來說，需要建立人員管理機制，在對施工人員進行編制管理和審核過程中，需要做好以下幾點： ① 對施工人員進行嚴格篩選，其文化素養必須達標，并且熟練掌握施工工藝和相關專業知識； ② 需要對施工人員的個人能力進行考核，考核通過之后必須持證上崗； ③ 建立獎懲制度，對于表現比較優異的人員予以獎勵， 但是對于違規操作或者是施工作業任務沒有保質完成的予以處罰； ④ 監理人員需要對施工單位和建筑單位進行溝通和協調， 促進施工計劃的落實和建設目標的實現。

結語：

總而言之，時代在發展，水利工程建設所采用的各項技術也在改變，工程的管理人員需要不斷的增強自身的工作經驗，加強個人素質的培養，嚴格的執行各項制度，肩負起自身的職責，企業需要加強對人員的管理，設定科學的管理制度，通過這些可以實現加強水利工程的施工管理的目的。

參考文獻：

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