水利工程建設管理的創新思路

【摘要】水資源屬于自然資源，其存在不是完全依照人們需求的方式，強降水、洪澇、山體滑坡等一系列自然災害給人們生活帶來嚴重影響。水利工程作為一項基礎性工程，對區域內的水資源的使用有調節作用，可以使水資源延續，使人類文明可持續發展。在新時期要創新水利工程管理思路，以提高水利工程質量。基于此，本文主要對水利工程建設管理的創新思路進行了簡要的分析，希望可以為相關工作人員提供一定的參考。

【關鍵詞】水利工程；建設管理；創新思路

水利工程的興建為我國社會經濟發展帶來了巨大利益，但是在水利工程建設過程中，如果不進行有效的管理，就會對施工質量產生影響，不利于水利工程的發展。本文介紹了水利工程建設管理存在的問題，并提出了創新思路。

1、水利工程建設管理存在的問題

1.1管理方法不科學

眾所周知，以三峽工程為例，水利工程建設是一項極其復雜而又系統的工程，因此它的管理難度系數也就較大，如果在管理方法上出現問題，就會影響到整個管理體系。經過實地調查發現，目前國內有三分之二的水利工程缺乏科學合理的管理方法，這是阻礙管理體系進一步發展的瓶頸。

1.2檢驗力度問題

檢驗不到位，會導致整個工程出現質量問題，因此在對于材料質量的把關上，不能貪圖便宜，一味地節約成本。

1.3資金運行安全性差

水利工程的順利建設，資金是必要保證。如果建設單位存在資金安全問題那么會影響施工的進度和質量。對于施工中的資金安全問題是需要在項目開始時進行預算，以避免存在錯誤。施工各部門之間無效溝通也會導致施工過程中的資金安全問題，最終結果是施工材料需要調整，施工工藝會改變，造成施工質量問題。

2、水利工程建設管理的創新思路

2.1創新管理理念

水利工程的施工過程要嚴格監督，在新時期要創新管理理念，主要是技術創新和管理模式的創新。要在先進管理理念的指導下更新管理制度，通過制度引進管理人才，為工程管理層注入新活力，同時根據管理觀念和工程施工實際情況進行全新的制定。

2.2創新機制，提高水利建設管理水平

2.2.1激勵機制

到目前為止，激勵機制能夠在最大程度之上發揮其效用。有些企業會制定一套完備的獎勵機制，在月底對每一個人員進行考核，表現優秀的員工給予工資上的獎勵，在長期的獎勵之后便可以對于基本工資進行提升，采取這種方式可以激發員工辦事的主動性、積極性以及創造性。但是為了發揮其更大的效益，我們依舊要對其進行不斷的創新，最重要的就是要避免員工之間的惡性競爭，這樣不僅僅可以提高水利工程的質量安全水平，還可以提高每一個員工的工作能力。

2.2.2效率機制

這里的效率機制具體指的是人事部門對于人員的配置，目的同樣是要圍繞企業的經濟效益以及社會效益來進行。現階段，我國對于水利施工管理方面的人事安排的重視力度遠遠不夠，有關部門一定要重視這一方面，同時還要將此落實到實際的行動當中，在充分了解了每個員工的能力之后，管理者必須要對效率機制進行創新。

2.2.3競爭機制

當前水利施工管理方面缺乏完善的競爭機制，而不斷創新競爭機制，以更加科學的態度來彌補原有體制當中存在的不足之處，這樣才能夠有效避免員工之間的惡性競爭。值得特別重要的是，這種競爭意識并不存在于員工心中，只是注重形式，這種架空的機制只會產生適得其反的效果。所以，我們現在最重要的就是強化員工們心中的競爭意識，從而發揮其最大的工作效益。

2.3材料檢驗的創新

材料是水利工程建設的質量保證，因此必須要做好檢驗工作。第一，在材料檢驗上，從源頭出發進行思路創新，購置建設材料時需要提前了解材料的各種情況，同時還要查看購置材料的合格證明，生產廠家情況等，以從源頭上保證材料質量。第二，質量審查創新，材料選購完成后不代表沒有任何問題，運輸過程以及供應單位很有可能會為了個人利益而調換材料，因此相關人員還要在材料送達后進行嚴格檢驗和核實，這樣才能真正保證材料的質量。第三，材料管理的創新，水利工程需要的建設材料往往比較多，而且許多建設會同時進行，因此必須有序使用材料，同時還應派遣專門的管理人員進行管理。

2.4創新資金分配方法

建設成本管理是水利工程建設中管理的要點之一，因此需要安排專門人員進行專門的成本管理。此外，需要合理創新資金分配，在水利工程建設管理中，每個環節都需要使用資金，且資金分配不相同，因此也需要被管理。對于這些經費的分配要提前進行合理的預算，以減少分配不合理現象的出現。

2.5創新驗收管理方法

在對水利工程驗收前，需要根據國家相關驗收標準來制定相應的驗收文件，這樣在進行驗收時就不會混亂，同時，管理人員還應做到客觀公正，不以“人情”作為標準。必要時，還要創建驗收管理體系，使驗收工作更有條理。在驗收中如果發現工程建設有不合格的地方，必須要讓施工人員及時處理，并重新進行驗收，直至符合驗收標準。

2.6實行管養分離

在新時期水利工程的創新管理主要是工作細化，采用管養分離的模式進行管理。在管理方面可以保留之前的水情調度、工程維護和質量監督部門，將其他職能部門劃分出去。管養分離主要包括環境和綠化分離、環境和衛生分離、維修和養護分離，通過公開招聘的方式招聘相關管理和維修人員，使設備保養成為社會職能，管理人員需要做的是現場質量管理和監督，保證水利工程正常運用。

結束語：

總而言之，水是生命之源，水與人民的生活、工業發展、農業發展等息息相關。因此，確保水利工程的正常運行尤為重要。本文探討了當前水利工程建設管理存在的問題，而解決這一問題最好的途徑就是不斷進行創新，因此，文章探討了水利工程建設管理創新思路，提出了合理有效的解決方法，以提高水利工程建設質量，延長其使用壽命，提高水利工程的安全和穩定性，促進其在投入使用后發揮最大效益。

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