水利工程管理中施工效率提升的策略

【摘要】水利工程施工建設單位只有不斷提升水利工程管理效率，才能夠有效地降低水利工程施工建設成本，提升水利工程施工建設效率，從而為自身獲取更為優質的成本經濟效益。本文通過筆者在浙江省諸暨市水利工程管理工作的實踐經驗，對水利工程管理中施工效率提升的策略進行深入的分析與探討。

【關鍵詞】水利工程；管理；施工效率；提升策略

1、水利工程管理的重要性分析

在水利工程建設行業高速發展的背景下，行業出現了大量的新型水利工程施工建設單位，部分新型水利工程施工建設單位由于缺乏水利工程施工管理經驗，無法在水利工程施工建設的過程中對各個施工建設影響因素進行有效的協調與規劃，導致水利工程施工建設效率與施工建設質量低下，無法滿足現代社會對水利工程的施工質量要求。

因此，水利工程施工建設單位應當及時提升自身的水利工程管理效率，通過科學合理的水利工程管理提升水利工程施工建設的效率，減少水利工程施工建設成本，從而更好地發揮水利工程的社會效益與經濟效益。

2、水利工程管理中影響水利工程施工建設效率的因素分析

由于水利工程施工建設中涉及到大量因素，導致水利工程管理工作具有系統性、復雜性等特性，若水利工程施工建設單位未能對水利工程的各個影響因素進行管理，都會直接影響水利工程的整體施工建設質量。通過對浙江省諸暨市多家水利工程施工建設單位的實際水利工程管理現狀進行分析與探討后發現，影響水利工程施工建設效率的因素主要可歸納為下列三類因素：

2.1水利工程管理的資源配置管理

在水利工程管理工作中，資源配置管理工作是最為核心的工作之一。所謂資源配置管理工作，是指水利工程施工建設單位如何將水利工程施工建設中涉及的人力資源、物力資源配置到相應施工建設流程中。良好的資源配置管理工作能夠有效地提升水利工程施工建設資源的利用效率，從而在保證水利工程施工建設質量的基礎上降低水利工程施工建設成本。由于不同水利工程施工建設項目有著不同的施工建設特點及施工建設資源，導致不同水利工程施工建設項目的資源配置方案都有所不同，進而大幅度提升水利工程資源配置管理的難度。

2.2水利工程管理的施工環境管理

水利工程施工建設環境是影響水利工程施工建設效率的重要因素之一。良好的水利工程施工環境能夠大幅度提升水利工程施工建設效率，而惡劣的水利工程施工環境則會大幅度減緩水利工程施工建設進度。水利工程施工建設單位在進行施工環境管理是，需要對不同的水利工程施工環境進行分析，并及時對傳統的水利工程施工建設思想進行更新，從而適應不同的水利工程施工環境，并有效地運用水利工程施工環境提升水利工程施工建設效率。

在水利工程施工建設的過程中，必定會影響水利工程施工建設區域的居民生活。如何協調水利工程施工環境是水利工程管理的重要工作之一，只有水利工程施工建設單位對水利工程施工環境進行有效協調，才能夠為提升水利工程施工建設效率提供基礎。

2.3水利工程管理的政策管理

水利工程管理的過程中，必須對水利工程施工建設的相關行政法規進行了解與掌握，并在水利工程施工建設中積極應用相關法律法規，從而保障水利工程施工建設符合國家相關法律法規要求。隨著我國水利工程建設行業的發展，我國政府已不斷完善水利工程相關法律法規，在水利工程施工建設的工程量、施工內容、施工周期、質量要求方面已有著相當成熟的規定，水利工程施工建設單位在進行水利工程管理的過程中，應當積極參照相關法律法規，從而為全面提升水利工程施工建設質量提供保障。

3、水利工程管理中提升水利工程施工建設效率的策略探討

3.1構建科學合理的水利工程管理制度

科學合理的水利工程管理制度能夠有效地對水利工程施工建設人員的行為進行約束，從而使水利工程施工建設能夠規范化、制度化。水利工程施工建設單位在構建水利工程管理制度時，應當從不同角度分析水利工程施工建設的流程，并對每項施工建設流程進行細化分析，從而提升每項水利工程施工流程的施工質量。其次，水利工程施工建設單位應當對不同水利工程施工流程的所需時間進行分析，并結合現代管理運籌學理論，合理安排不同施工流程的開工時間與完工時間，分配不同的施工人員與施工材料，從而最優化水利工程施工建設方案，為水利工程施工建設企業節約施工建設成本。最后，水利工程施工建設單位在構建水利工程管理制度時應當重視施工安全管理工作，將水利工程施工人員的人身安全擺在管理的首要位置，及時開展相關安全管理工作，從而確保水利工程施工人員的人身安全與水利工程施工建設單位的財產安全。

3.2構建堅定可靠的施工人才隊伍

水利工程施工人員的專業技能與職業素養是影響水利工程施工建設效率的重要因素之一。水利工程施工建設單位在進行水利工程管理工作時，應當重視對水利工程施工人員的專業技能培訓，從而提升水利工程施工人員的整體素質，為提升水利工程施工建設效率提供堅定可靠的施工人才隊伍。

在提升水利工程施工人員整體素質的過程中，水利工程施工建設單位應當及時開展水利工程施工人員的培訓工作，可通過下列流程開展施工人員培訓工作：

步驟一：調查水利工程施工人員的培訓需求，方法：水利工程施工建設單位可通過實地調查法、成果對比法發現水利工程施工人員在施工過程中存在的不足之處，從而為后續的培訓工作提供基礎。

步驟二：選擇合適的培訓方法，方法：水利工程施工建設單位應當綜合考慮自身的實際情況及施工人員的實際培訓需求，選擇最為經濟合適的培訓方法，如情景模擬法、案例分析法等。

步驟三：及時進行培訓反饋，方法：當培訓工作完成后，水利工程施工建設單位應當及時進行培訓反饋工作，可通過問卷調查法對施工人員的看法進行采集，為后續的培訓提供依據。

結束語：

綜上所述，水利工程管理是一項復雜性。系統性較強的工作。水利工程施工建設單位在開展水利工程管理工作時，應當樹立實事求是的管理理念，對水利工程施工建設的實際情況進行深入的分析與探討，總結出水利工程管理的內在規律，從而制定出具有針對性的水利工程管理措施，確保水利工程施工建設效率能夠有效提升，為我國水利工程建設行業的健康發展提供堅定的支持與保障。

參考文獻：

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