水利工程管理中施工效率提升的策略

【摘要】水利工程施工建設(shè)單位只有不斷提升水利工程管理效率，才能夠有效地降低水利工程施工建設(shè)成本，提升水利工程施工建設(shè)效率，從而為自身獲取更為優(yōu)質(zhì)的成本經(jīng)濟(jì)效益。本文通過筆者在浙江省諸暨市水利工程管理工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)水利工程管理中施工效率提升的策略進(jìn)行深入的分析與探討。

【關(guān)鍵詞】水利工程；管理；施工效率；提升策略

1、水利工程管理的重要性分析

在水利工程建設(shè)行業(yè)高速發(fā)展的背景下，行業(yè)出現(xiàn)了大量的新型水利工程施工建設(shè)單位，部分新型水利工程施工建設(shè)單位由于缺乏水利工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，無法在水利工程施工建設(shè)的過程中對(duì)各個(gè)施工建設(shè)影響因素進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)與規(guī)劃，導(dǎo)致水利工程施工建設(shè)效率與施工建設(shè)質(zhì)量低下，無法滿足現(xiàn)代社會(huì)對(duì)水利工程的施工質(zhì)量要求。

因此，水利工程施工建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提升自身的水利工程管理效率，通過科學(xué)合理的水利工程管理提升水利工程施工建設(shè)的效率，減少水利工程施工建設(shè)成本，從而更好地發(fā)揮水利工程的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

2、水利工程管理中影響水利工程施工建設(shè)效率的因素分析

由于水利工程施工建設(shè)中涉及到大量因素，導(dǎo)致水利工程管理工作具有系統(tǒng)性、復(fù)雜性等特性，若水利工程施工建設(shè)單位未能對(duì)水利工程的各個(gè)影響因素進(jìn)行管理，都會(huì)直接影響水利工程的整體施工建設(shè)質(zhì)量。通過對(duì)浙江省諸暨市多家水利工程施工建設(shè)單位的實(shí)際水利工程管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析與探討后發(fā)現(xiàn)，影響水利工程施工建設(shè)效率的因素主要可歸納為下列三類因素：

2.1水利工程管理的資源配置管理

在水利工程管理工作中，資源配置管理工作是最為核心的工作之一。所謂資源配置管理工作，是指水利工程施工建設(shè)單位如何將水利工程施工建設(shè)中涉及的人力資源、物力資源配置到相應(yīng)施工建設(shè)流程中。良好的資源配置管理工作能夠有效地提升水利工程施工建設(shè)資源的利用效率，從而在保證水利工程施工建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低水利工程施工建設(shè)成本。由于不同水利工程施工建設(shè)項(xiàng)目有著不同的施工建設(shè)特點(diǎn)及施工建設(shè)資源，導(dǎo)致不同水利工程施工建設(shè)項(xiàng)目的資源配置方案都有所不同，進(jìn)而大幅度提升水利工程資源配置管理的難度。

2.2水利工程管理的施工環(huán)境管理

水利工程施工建設(shè)環(huán)境是影響水利工程施工建設(shè)效率的重要因素之一。良好的水利工程施工環(huán)境能夠大幅度提升水利工程施工建設(shè)效率，而惡劣的水利工程施工環(huán)境則會(huì)大幅度減緩水利工程施工建設(shè)進(jìn)度。水利工程施工建設(shè)單位在進(jìn)行施工環(huán)境管理是，需要對(duì)不同的水利工程施工環(huán)境進(jìn)行分析，并及時(shí)對(duì)傳統(tǒng)的水利工程施工建設(shè)思想進(jìn)行更新，從而適應(yīng)不同的水利工程施工環(huán)境，并有效地運(yùn)用水利工程施工環(huán)境提升水利工程施工建設(shè)效率。

在水利工程施工建設(shè)的過程中，必定會(huì)影響水利工程施工建設(shè)區(qū)域的居民生活。如何協(xié)調(diào)水利工程施工環(huán)境是水利工程管理的重要工作之一，只有水利工程施工建設(shè)單位對(duì)水利工程施工環(huán)境進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，才能夠?yàn)樘嵘こ淌┕そㄔO(shè)效率提供基礎(chǔ)。

2.3水利工程管理的政策管理

水利工程管理的過程中，必須對(duì)水利工程施工建設(shè)的相關(guān)行政法規(guī)進(jìn)行了解與掌握，并在水利工程施工建設(shè)中積極應(yīng)用相關(guān)法律法規(guī)，從而保障水利工程施工建設(shè)符合國家相關(guān)法律法規(guī)要求。隨著我國水利工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展，我國政府已不斷完善水利工程相關(guān)法律法規(guī)，在水利工程施工建設(shè)的工程量、施工內(nèi)容、施工周期、質(zhì)量要求方面已有著相當(dāng)成熟的規(guī)定，水利工程施工建設(shè)單位在進(jìn)行水利工程管理的過程中，應(yīng)當(dāng)積極參照相關(guān)法律法規(guī)，從而為全面提升水利工程施工建設(shè)質(zhì)量提供保障。

3、水利工程管理中提升水利工程施工建設(shè)效率的策略探討

3.1構(gòu)建科學(xué)合理的水利工程管理制度

科學(xué)合理的水利工程管理制度能夠有效地對(duì)水利工程施工建設(shè)人員的行為進(jìn)行約束，從而使水利工程施工建設(shè)能夠規(guī)范化、制度化。水利工程施工建設(shè)單位在構(gòu)建水利工程管理制度時(shí)，應(yīng)當(dāng)從不同角度分析水利工程施工建設(shè)的流程，并對(duì)每項(xiàng)施工建設(shè)流程進(jìn)行細(xì)化分析，從而提升每項(xiàng)水利工程施工流程的施工質(zhì)量。其次，水利工程施工建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)不同水利工程施工流程的所需時(shí)間進(jìn)行分析，并結(jié)合現(xiàn)代管理運(yùn)籌學(xué)理論，合理安排不同施工流程的開工時(shí)間與完工時(shí)間，分配不同的施工人員與施工材料，從而最優(yōu)化水利工程施工建設(shè)方案，為水利工程施工建設(shè)企業(yè)節(jié)約施工建設(shè)成本。最后，水利工程施工建設(shè)單位在構(gòu)建水利工程管理制度時(shí)應(yīng)當(dāng)重視施工安全管理工作，將水利工程施工人員的人身安全擺在管理的首要位置，及時(shí)開展相關(guān)安全管理工作，從而確保水利工程施工人員的人身安全與水利工程施工建設(shè)單位的財(cái)產(chǎn)安全。

3.2構(gòu)建堅(jiān)定可靠的施工人才隊(duì)伍

水利工程施工人員的專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)是影響水利工程施工建設(shè)效率的重要因素之一。水利工程施工建設(shè)單位在進(jìn)行水利工程管理工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)重視對(duì)水利工程施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，從而提升水利工程施工人員的整體素質(zhì)，為提升水利工程施工建設(shè)效率提供堅(jiān)定可靠的施工人才隊(duì)伍。

在提升水利工程施工人員整體素質(zhì)的過程中，水利工程施工建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)開展水利工程施工人員的培訓(xùn)工作，可通過下列流程開展施工人員培訓(xùn)工作：

步驟一：調(diào)查水利工程施工人員的培訓(xùn)需求，方法：水利工程施工建設(shè)單位可通過實(shí)地調(diào)查法、成果對(duì)比法發(fā)現(xiàn)水利工程施工人員在施工過程中存在的不足之處，從而為后續(xù)的培訓(xùn)工作提供基礎(chǔ)。

步驟二：選擇合適的培訓(xùn)方法，方法：水利工程施工建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)綜合考慮自身的實(shí)際情況及施工人員的實(shí)際培訓(xùn)需求，選擇最為經(jīng)濟(jì)合適的培訓(xùn)方法，如情景模擬法、案例分析法等。

步驟三：及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)反饋，方法：當(dāng)培訓(xùn)工作完成后，水利工程施工建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)反饋工作，可通過問卷調(diào)查法對(duì)施工人員的看法進(jìn)行采集，為后續(xù)的培訓(xùn)提供依據(jù)。

結(jié)束語：

綜上所述，水利工程管理是一項(xiàng)復(fù)雜性。系統(tǒng)性較強(qiáng)的工作。水利工程施工建設(shè)單位在開展水利工程管理工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)樹立實(shí)事求是的管理理念，對(duì)水利工程施工建設(shè)的實(shí)際情況進(jìn)行深入的分析與探討，總結(jié)出水利工程管理的內(nèi)在規(guī)律，從而制定出具有針對(duì)性的水利工程管理措施，確保水利工程施工建設(shè)效率能夠有效提升，為我國水利工程建設(shè)行業(yè)的健康發(fā)展提供堅(jiān)定的支持與保障。

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