水利工程合同管理中存在的主要問題

合同管理工作開展的質量關系到整個水利工程項目的施工質量、工期及成本。優秀的合同管理對整個施工企業的優勢有最直接的轉變，因此相關人員越來越重視合同管理的作用。水利工程項目是一項難度較高也較為復雜的工程，為順利開展建設，最大程度地降低工程建設成本，在確保施工項目質量的同時也有效控制施工進度，保證合同管理的質量便顯得尤為重要。

合同是一種法律文件，其作用是明確雙方權利義務關系，因此就要在合同上標明建設內容，建設及工藝要求，金額、工期等內容。而合同管理應參與合同制定的各個環節，包括合同的擬定、簽署、合同執行以及合同檔案保管等。在切實保障雙方合法合理利益的同時，最重要需確保合同條款能符合合同執行期中的情況，避免協商與事實不符導致合同執行時產生不必要的糾紛，因而合同管理工作在水利工程建設中居于重要地位，合同管理工作直接影響工程順利開展與否。

水利工程合同管理的重要意義

（一）提供有效法律保障

盡管水利工程設施的規模有所不同，但都對國計民生有較大影響，不但出于群眾人身安全考慮，而且能創造較大經濟效益和社會效益。因此能否順利有序開展水利工程項目便顯得尤為重要，而為保證項目的順利開展及最終成果質量。水利工程主要以政府部門進行組織推進，無論工程中的前期工作、施工實施、施工監督管理和……