薪酬在人力資源管理中的激勵作用

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國企業(yè)在管理上有了整體的提升，工資薪酬管理成為人力資源管理中重要的部分，而員工也更加注重企業(yè)的薪酬水平。企業(yè)的工資薪酬水平，對企業(yè)員工的積極性和工作效率有著直接的影響，因此，企業(yè)在制定薪酬制度的時候，要充分利用它在人力資源管理中的激勵作用。本文主要對人力資源管理中，工資薪酬的激勵作用進行了闡述。

所謂的薪酬，就是指員工通過勞動從企業(yè)獲取的相應(yīng)的報酬。薪酬一般分為兩種，一種是經(jīng)濟型薪酬，還有一種是非經(jīng)濟型薪酬。薪酬在企業(yè)的人力資源管理中，是激勵員工最有效的措施，也是人們生產(chǎn)生活的基本動力。對此，企業(yè)建立起科學(xué)的薪酬制度，利用工資薪酬制度來激勵員工，提高員工的工作效率，使員工的價值得到最大發(fā)揮，是當(dāng)前需要研究的重點問題。

工資薪酬概述

在以前，人們眼中的工資薪酬，就是指企業(yè)對員工的資金報酬，以及福利待遇等，而很多人在求職的過程中，也會將資金薪酬作為第一關(guān)注的問題。但隨著社會的發(fā)展，新時代下的人們對工資薪酬有了新的理解，也產(chǎn)生了更深層次的認(rèn)識。工資薪酬所代表的，已經(jīng)不只是企業(yè)員工物質(zhì)上的需求，企業(yè)也更加注重工資薪酬的激勵作用，并對其有了新的定位。由于在不同企業(yè)中，內(nèi)部有著不同的管理方式，并且企業(yè)的性質(zhì)和所屬范圍等都會有所不同，因此企業(yè)在制定工資薪酬制度的時候，需要根據(jù)自身的實際情況，使員工感受到一種歸屬感，而不是簡單的從物質(zhì)上制定獎勵制度。……