中國式企業管理須植根于傳統積極文化

擁有豐富管理經驗的原成都銀行行長、現民生加銀資產管理有限公司西部區域管理總部總經理田華茂以現代企業管理學角度，從中國四大名著《紅樓夢》一書中的榮寧二府的管理模式與現代企業管理的借鑒上總結出一系列成果，并在西南財經大學工商管理學院的企業課堂上，獲得四川企業家們高度肯定與贊賞。

本期對話嘉賓，田華茂將為讀者帶來精彩分享。

成都盛邦密封件股份有限公司總經理 賴凱：

眾所周知紅樓夢是我國四大名著之一，里面有著豐富的內容，研究紅樓夢人也很多，為什么您要從現代管理的角度來研究它呢？

田華茂：曹雪芹、高鶚筆下的紅樓夢圍繞榮寧二府向我們展示了一幅宏大的豪門貴族的興衰成敗，描寫了一群王公貴族、公子小姐及仆從丫鬟悲歡離合、生離死別的命運與愛情故事！從管理學角度來看，偌大兩個家族，內外事務、眾多人物，如何維護家族利益、如何做到管理有序以及對當今中國式企業管理有何借鑒，值得深思！

我們把榮寧二府管理與現代企業管理來比較，一方面是要說明榮寧二府管理之利弊，同時也可以探究其對現代中國式企業管理之借鑒。我們知道現代企業管理是人類探究管理制度至今最優結果，而中國的企業管理除了借鑒西方現代企業管理成果尤其是公司治理經驗外，還必須順應中國社會實際情況，唯有如此才能做到他山之石可以攻玉！

成都古奇鞋業有限公司總經理 謝威：