培育獨角獸 擁抱新經濟

引言：2018年，一系列事件讓獨角獸企業成為從中央到寧波的熱門話題：證監會放出大招，探索獨角獸企業IPO綠色通道；浙江省委書記、省人大常委會主任車俊和浙江省委副書記、省長袁家軍分別在不同場合就獨角獸發展作出指示，肯定了獨角獸在新經濟發展中的積極作用；知豆電動汽車有限公司登陸2017中國獨角獸榜單，成為寧波首家本土獨角獸……

獨角獸及其背后的經濟技術變革正在浪潮翻涌，我們應該如何看待和把握呢？作為2017中國獨角獸榜單的聯合發布方之一，長城戰略咨詢多年來對國內外獨角獸企業、新經濟及城市發展開展了系列觀察研究。本期財經視點中，他們將為大家分享其最新成果，并為寧波培育獨角獸企業、發展新經濟提出對策建議。

對“獨角獸企業”的再認識

“獨角獸企業”這一概念最初由美國種子輪基金Cowboy Ventures 創始人Aileen Lee于2013年提出，指代那些具備發展速度快、數量稀少且是投資人追求目標等屬性的創業企業。這一概念隨后迅速在全球科技界和投資界得到認可，華爾街日報、財富等機構先后發布自己的獨角獸榜單。在國內，科技部火炬中心聯合中關村、長城戰略咨詢從2015年起發布了中國及中關村獨角獸榜單。按照國內的一般標準，獨角獸企業指的是創辦不超過10年、獲得過私募投資且尚未上市、估值超過10億美元的企業。顛覆傳統的成長速度和跨界融合的新型模式，是獨角獸企業的最大特點，同時也使其備受爭議。

爭論一：是什么鑄就了獨角獸企業？是資本還是企業本身？

對于獨角獸的爭議很大程度上聚焦在估值上，很多人認為是資本鑄就了獨角獸企業而非企業本身的發展。獨角獸是一種新經濟現象，與工業經濟時代企業線性增長不同的是，獨角獸企業在新時代、新經濟環境下能夠抓住機會快速整合資源，突破企業生命周期約束，在短期內以幾十倍甚至百倍、千倍的速度實現營業收入、用戶規模、交易額等方面的指數級增長。如：滴滴成立于2012年，3年時間用戶注冊量就突破3億人；大疆創新在2009年至2014年間，銷售額以每年三倍的速度增長，并在2017年以突破180億元的銷售收入問鼎無人機領域第一把交椅。因此，獨角獸企業估值快速增長既是新經濟企業發展的一種新現象，也是全球資本對于新經濟、新產業追逐的體現。

爭議二：獨角獸企業=互聯網企業？

很多人認為獨角獸企業都是互聯網企業，這種看法是不準確的。從2017年全球獨角獸分布領域來看，大數據、智能硬件、人工智能、服務分享等領域仍是獨角獸的主要領域，我國則以電子商務、互聯網金融、大健康、文化娛樂、物流、交通出行、新能源汽車、人工智能等為主，但大多為技術驅動型。獨角獸企業的出現意味著產業跨界融合并產生新業態雖然獨角獸企業大多具有互聯網屬性，但卻不可簡單地稱其為互聯網企業，尤其是它與制造業并不是對立的，更多體現的是“互聯網+”的概念。

盡管獨角獸企業一直處在爭議的漩渦之中，但人們越來越難以忽視它對于經濟新動能的重要意義。正如中關村管委會原主任、中關村銀行董事長郭洪所說，“社會上對獨角獸企業有各種說法，但是無論怎么樣，正是獨角獸企業引領了國家乃至全球的創新發展方向”。長城戰略咨詢董事長王德祿在2016年中國獨角獸榜單發布會上也提出，“獨角獸是新經濟的新現象，是全球新產業發展、新技術變革的主體，將成為未來經濟重要的增長點”。此外，《2017年中國獨角獸企業發展報告》顯示，中國84%的獨角獸企業都聚集在“北上杭深”，這四大“獨角獸之城”與全國第一方陣城市的高度吻合不見得只是“巧合”。可以這樣說，獨角獸企業數量已成為一個地區乃至一個國家新經濟、新產業、新技術發展的重要表現，是地區引領產業新業態升級、區域經濟發展的重要引擎，越來越受到各國、各地區政府和社會的重視。

摸清寧波發展獨角獸的“家底”

基于對寧波準獨角獸、種子獨角獸的初步調研，結合寧波經濟社會發展特點和優勢，我們認為寧波具有較好的培育和發展獨角獸企業的基礎。

首先，寧波是我國創業最活躍的地區之一。近年來年均新增創業數超10萬家，其中90%以上的新增創業行為由小微企業及個體工商戶貢獻，堪稱“創業之城”。創業的失敗率很高，能夠成為獨角獸的企業更是十分稀少，因此，濃厚的創業氛圍、大量的創業企業是誕生獨角獸的基礎條件。

其次，寧波制造業發達。擁有汽車制造、紡織服裝、家用電器等8個超千億的優勢產業，以及160多家行業細分領域的“單項冠軍”，更重要的是寧波將八大細分行業（稀土磁性材料、高端金屬合金材料、石墨烯、專用裝備、關鍵基礎件、光學電子、集成電路、工業物聯網）及新材料、高端裝備、新一代信息技術等新興產業作為重點發展產業，并制定了相對完善的產業政策體系，這些新興產業領域都蘊含著孕育獨角獸的巨大潛力。

同時，我們在調研過程中還發現了寧波的兩大潛在優勢。一是企業儲備上的優勢。雖然目前寧波只誕生了知豆這一家獨角獸企業，但在新材料、先進制造、電子商務等領域還擁有一定數量的準獨角獸和種子獨角獸企業。二是人力資源上的優勢。寧波擁有數量較大的三類人群，即北上杭深乃至全球獨角獸聚集地的工作創業人員、海外留學生（包括大量“創二代”）以及全球企業家資源。這些人群都將成為寧波未來獨角獸企業培育的重要支撐。

當然，寧波獨角獸企業培育和發展也面臨著很多問題。一是寧波本土資本密度不足，未形成完善的科技金融生態。寧波的創投機構數量、規模都普遍較小，且整體投資策略穩健保守，對于新興產業、前沿產業的投資仍然不足，難以為獨角獸提供資本的沃土。二是寧波創業爆發式增長明顯不足、“互聯網”屬性明顯偏弱。寧波很多創業企業在自身領域與互聯網、新一代信息技術融合方面做得明顯不夠，同時對于合伙機制建設、平臺屬性、生態圈建設、商業模式策劃等環節的關注也明顯不足，導致獨角獸爆發式增長的要件缺失。三是寧波缺乏創業引領者。創業引領者對一個地區創業會起到非常重要的帶動效應，如喬布斯、扎克伯格之于硅谷，雷軍、李彥宏之于中關村，任正非、馬化騰之于深圳。四是大企業平臺作用發揮不夠。大企業尤其是平臺型企業通過業務拆分或戰略投資孵化出獨角獸是中國獨角獸企業的重要來源。寧波缺乏平臺型企業，現有部分龍頭企業在生態圈建設、創業平臺搭建方面仍顯滯后。知豆也正是得益于與吉利的生態圈戰略合作而能夠快速成長。

寧波發展獨角獸企業的建議

寧波是否需要培育發展獨角獸？我們認為答案是肯定的?！蔼毥谦F”這個詞語本身的意義不大，關鍵在于它所代表的內涵及趨勢。寧波培育發展“獨角獸”意味著擁抱新經濟的熱情，意味著對培育新業態、新產業的重視，意味著對前沿新技術的關注，我們認為這也是很多地區“追逐”獨角獸的初衷。寧波應該利用好創業活躍、企業家資源豐富以及實體經濟基礎發達并具有特色這三大優勢，以構建適應新經濟、適合獨角獸企業發展的區域創新創業生態為核心，加快獨角獸發展的頂層設計和整體謀劃，加強“獨角獸、準獨角獸、種子獨角獸”企業群體培育，推動系列機制突破和政策創新，形成“政府扶持+市場驅動+金融支撐”的支持局面，打造獨角獸企業成長的樂園。

加快制定寧波支持和培育獨角獸企業的專項意見。開展寧波獨角獸企業政策需求調研分析，結合國內外獨角獸企業趨勢特點，研究制定針對獨角獸企業發展的專項意見，營造寧波培育獨角獸企業的良好氛圍，吸引國內外獨角獸、準獨角獸及各類創業者來甬創業。

加快建立獨角獸常態化研究、服務機制。建議加快啟動寧波獨角獸、準獨角獸、獨角獸種子企業認定工作，以全市高成長企業為基礎，從中遴選出具有“平臺、跨界、自成長和生態圈”特質的“獨角獸種子企業”，制定寧波“獨角獸—準獨角獸—獨角獸種子企業”評選標準，動態建立獨角獸企業數據庫。組建獨角獸相關研究中心，聯合第三方建立針對“獨角獸—準獨角獸—獨角獸種子企業”進行持續跟蹤、研究、宣傳與推廣的工作機制。

全面推進獨角獸企業主體的培育挖掘。重點聚焦新材料、先進制造、新一代信息技術等領域及分享經濟、平臺經濟、智能經濟三大經濟發展模式，打造寧波獨角獸細分領域優勢標簽。通過“一企一策”的模式，推動知豆及未來獨角獸加快成長為價值超過100億美元的超級獨角獸。制定準獨角獸培育行動，加快推動1億美金以上準獨角獸更快成長。以全市高成長企業為基礎，啟動獨角獸種子企業挖掘和培育行動。啟動大企業專業化眾創空間建設行動，支持具有資源整合、平臺組織能力的大企業建立內部孵化平臺，為內部創業者、國內外創客提供創新實驗室、公共平臺等資源、空間及戰略投資。跟蹤BATJ等平臺型企業及紅杉、IDG等全球頂尖投資機構的投資布局信息，開展平臺招商。做好對海外留學生、“創二代”、在外寧波籍高層次人才回甬創業的支持工作。

加快發展天使投資、創業投資，進一步完善科技金融服務體系。加強與紅杉、經緯、IDG、啟明創投、晨興資本等國內外獨角獸“投手”的戰略合作，關注和支持寧波準獨角獸、種子獨角獸企業發展。優化市天使投資基金、市創投引導基金運作機制，著力解決獨角獸企業初創期融資、專業領域產業基金籌資難等問題。支持寧波市產業基金聯合民間資本加大對前沿科技領域的準獨角獸、獨角獸種子企業的投資力度。推動各類金融機構開展創新業務試點，針對獨角獸企業需求設計并提供個性化金融創新產品。鼓勵企業家進一步解放思想，推動民間資金以資本形式加大對獨角獸企業投資支持。

構建獨角獸企業生態服務圈。打造獨角獸俱樂部、獨角獸商學院，搭建獨角獸領域相關企業與投資機構、政府、服務機構間的交流平臺。建立獨角獸常態化活動機制，加強新經濟企業與外界的聯系，鼓勵企業參與國內外高峰論壇，與硅谷、中關村、上海、深圳等地獨角獸企業開展高質量高頻次的交流活動，促進創業者思想的交流與碰撞，打造開放、合作的獨角獸生態圈。以各類科技企業孵化器和眾創空間為載體，集成項目篩選、創業導師、投資對接、商業加速等全過程、全方位的孵化服務，建設全要素、開放式的線上線下結合的新型孵化平臺，完善具有創意、培訓、展示、交流、路演、投融資等功能的產業孵化培育支撐體系。

（作者單位：北京市長城企業戰略研究所）

責任編輯：李 乾