展覽項目策劃與管理

展覽項目的策劃與管理是會展活動中的兩個關鍵環節。會展企業往往會根據收集和掌握的信息，對會展項目的立項、方案實施、品牌樹立和推廣、會展相關活動的開展、會展營銷及會展管理進行總體部署和具有前瞻性規劃的活動。

本文我們將重點討論“展覽項目管理者如何在實際工作中‘上項目’？如何更好地開展會展項木方案寫作？以及如何更好地進行展覽項目管理？”等問題。

（一）展覽策劃與“上項目”

“策劃”一詞是中國獨有的詞語，它源自古代（古稱“割策”），與軍事活動有關。

近代，使用“策劃”概念比較多的行業是廣告業。后來，新聞出版行業也通過“策劃”來確定選題。

展覽業熱衷于“策劃”應該是新世紀以來的事情了，產生這一現象的主要原因有三點：

第一點是大專院校興辦的會展專業，不少稱為“會展策劃”，普遍開設會展策劃課程。

第二點是國家有關部門批準設立“會展策劃師”一職，并頒布了會展策劃師國家職業標準（現已取消）。

第三點是許多機構長期舉辦“會展策劃大賽”，激發了廣大會展專業學子的展會策劃熱情。

我一向認為“策劃”是一個屬于中國文化語境的詞語。

“策”是籌定謀略，即籌謀。俗稱“定計”。

“劃”是規劃或計劃，是籌謀之后圍繞既定目標制定的行動方案。

不少中國人對“策劃”這一概念的理解似乎更偏重于籌謀。《三十六計》歷久不衰，《三國演義》家喻戶曉，可為佐證。在許多中國人心目中，“做策劃”是一件非?！案叽笊稀钡氖虑?。

展覽項目當然可以“策劃”，即從籌謀到規劃。……