把握市場的態度

廖俊生，新加坡會議業的教父級人物。同時他也是全球會展業知名華商代表。他曾坐擁多個頭銜，亞洲展覽會（AFECA）聯盟主席、國際展覽與項目協會（IAEE）理事長。

現在，他是新加坡會議與展覽行業協會名譽會長、中國國際貿易促進委員會博覽會產業顧問。從會展到會議，從旅游到MICE。廖俊生用自己的成功經驗助力中國會議產業的發展。

歷經風雨不改初心

談起廖俊生，就離不開他為之奮斗的會展行業。1981年，30歲出頭的廖俊生受一家英國公司派遣到廣州幫忙舉辦一個會展項目。36年過去了，他仍舊記得當時舉辦展覽的地方為廣交會的舊址。廖俊生說，“也是從那時，我就看到中國的會展業會慢慢發展起來。那時，中國會展界懂的人也不太多，所以我從新加坡過來，幫他們運作”。1982年，廖俊生離職并創立了現在的公司，隨后到天津承辦項目，并到上海考察，找機會。

從1981年進入中國大陸市場開始做會議、會展項目，再到如今在中國會展市場占有一席之地。廖俊生的中國會展業市場“掘金路”并非一帆風順。正是在上世紀80年代的上海會展市場，廖俊生決定輾轉戰地，暫時退出中國市場。

廖俊生說，那時上海剛剛開放，英國、德國等很多國際公司都跑去上海，競爭激烈。這里既有會展企業，也有會議公司、公關公司與HICE企業。“當時我要做一個與電子相關的峰會，我宣布了。隔一天又有人宣布同樣的活動，比較亂，后來每個人都做不成。”

他認為，一個市場發展的早期階段就是如此，要搶地盤，要搶市場，有時候不太好。……