業內活動的平臺價值不能弱化

每逢歲末年初，朋友都會感慨會展業內活動頗多。當下業內活動爆發式增長與短期逐利不無關系，市場的自由，資源的流動，或將形成會展業內活動的“海潮效應”。

會展人作為會展活動最直接的操盤手，辦活動自然是駕輕就熟，尤其近年會展城市不斷增加、會展場館競爭激烈、新生代力量崛起，業內交流日益密切，大大小小的行業活動也呈爆發式增長。但變化也是明顯的——從最初于會展業發達的北上廣深一線城市發端到二三線城市競相爭辦，再到目前不少會展經濟不發達地區和城市紛紛發起和創辦當地行業活動。變化的原因，除了會展業自身發展階段使然，恐怕還是要歸結到行業活動本身價值變化上。

會展活動最核心的功能是為業內各方搭建共同平臺，通過這個平臺來展示行業前沿動態信息、聚集人脈和客戶資源、傳遞企業品牌形象及社交溝通。回想參加過的這些行業活動，感覺平臺價值的天平有些傾斜，漸漸從原來行業熱點話題和前沿問題的信息發布平臺，傾斜成各城市和各場館的品牌推廣平臺。核心價值如果長期傾斜，必然會稀釋行業活動的吸引力。在傳統會展活動平臺價值弱化的同時，杭州、廈門、青島、長沙、海口等地舉辦的業內活動風生水起，自己搭建并打造更適合城市個性和實際需要的城市會展活動平臺，減少了禮節性環節，專注于業內發展熱點和本地專業提升，重視智力財富和市場資源的引進，內容更為實用，形式更為簡約，效果也更為突出。……