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社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的現(xiàn)狀分析與思考

2018-01-01 00:00:00劉超敦蓓明
健康科學(xué) 2018年4期

摘要:有效結(jié)合治療、預(yù)防是我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的主要職能,隨著醫(yī)方服務(wù)、公共衛(wèi)生的不斷共同發(fā)展,使得社區(qū)群眾能夠獲取更為安全、有效、經(jīng)濟(jì)、便捷的醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)。不過在實(shí)際運(yùn)行過中,我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中還是存在較多的問題,基于此,本文對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析和思考,具有重要意義。

關(guān)鍵詞:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),現(xiàn)狀分析,思考

1.我國當(dāng)前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展情況

1.1社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)框架

目前,我國的構(gòu)建的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),主要是針對(duì)和公立資源有關(guān)的機(jī)構(gòu)。第一,大部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)都是政府過去的基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)通過轉(zhuǎn)型出現(xiàn)的;第二,一些社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)是由一些企事業(yè)單位設(shè)置的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)功能在不斷拓展后產(chǎn)生的;第三,一些社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)是由一些公立二級(jí)、三級(jí)醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷延伸后產(chǎn)生的。多種形式的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)共同構(gòu)成了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

1.2社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的資源配置

人力資源在每一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中都是最為關(guān)鍵、重要的一種因素。為能夠?qū)ι鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)行有效開展,關(guān)鍵在人才的配置,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的口碑,取決于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度、操作技能、業(yè)務(wù)知識(shí)等,對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)行順利開展和提高的基礎(chǔ)性條件也是人才配置。所以,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)能否可持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵在于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的人力資源,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)的質(zhì)量深受人力資源的影響。

1.3社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的籌資來源

經(jīng)營藥品取得的差價(jià)、對(duì)有償?shù)男l(wèi)生服務(wù)進(jìn)行開展所取得的經(jīng)費(fèi)、社會(huì)力量投資和國家地方財(cái)政投入,這是當(dāng)前我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提供方的主要籌資來源。另外,個(gè)人自付、在政策優(yōu)惠方面享有的報(bào)銷,這是是當(dāng)前我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)需求方的主要籌資渠道。

2.當(dāng)前我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系中存在的缺陷

2.1社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系成果的鞏固難度偏高

因?yàn)闆]有徹底落實(shí)政策,難以鞏固社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系成果,嚴(yán)重缺乏公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi),導(dǎo)致社區(qū)服務(wù)中心醫(yī)療條件比較差,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員待遇不夠高,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)水平不夠高,專業(yè)人才綜合素質(zhì)偏低等。

2.2社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站發(fā)展遭受受約束,存在較多的歷史遺留問題

很難補(bǔ)充社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站人員。因?yàn)檗r(nóng)村工作條件不夠好,生活待遇比較差,很多大中專畢業(yè)生不情愿去服務(wù)站工作,導(dǎo)致當(dāng)前鄉(xiāng)村醫(yī)生平均年齡過大,人才極具缺乏;第二,衛(wèi)生室解體時(shí)間過長,難以獲取社區(qū)各界的認(rèn)可,人們沒有深入認(rèn)識(shí)到構(gòu)建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的必要性和重要性。

2.3社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)和規(guī)范管理有待加強(qiáng)

針對(duì)社區(qū)服務(wù)建設(shè)的必要性和重要性,鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)其缺乏認(rèn)識(shí),存在生活缺乏保障的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),導(dǎo)致出現(xiàn)不愿意做沒有收入的公共衛(wèi)生服務(wù)工作,無法充分發(fā)揮出“六位一體”的功能。

3.我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系中存在缺陷的彌補(bǔ)措施

3.1對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系的公益性進(jìn)行不斷增強(qiáng),對(duì)政府的主導(dǎo)職能進(jìn)行突出

在發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)時(shí),應(yīng)對(duì)民生進(jìn)行深入關(guān)注,對(duì)公益事業(yè)的性質(zhì)進(jìn)行充分體現(xiàn),對(duì)民生給予高度關(guān)注。所以我國地方各級(jí)人民政府必須要有效解決最根本的問題,對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)貼提高比例進(jìn)行有效明確,對(duì)人們?nèi)罕娪龅降目床‰y,看病貴”問題進(jìn)行有效解決。

3.2對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員待遇進(jìn)行提高,對(duì)其提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)

對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員待遇進(jìn)行提高,對(duì)服務(wù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定性進(jìn)行提高,對(duì)其社會(huì)地位進(jìn)行提高,對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)部成長機(jī)制不斷進(jìn)行完善,對(duì)服務(wù)人員的在職培訓(xùn)進(jìn)行加強(qiáng),鼓勵(lì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員對(duì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)進(jìn)行積極參加。

3.3根據(jù)本地區(qū)衛(wèi)生服務(wù)特點(diǎn),對(duì)有效的評(píng)價(jià)體系、規(guī)章制度進(jìn)行有效制定

因?yàn)樯鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)自身的工作特點(diǎn),使得我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)具有顯著的重要性、獨(dú)立性、自主性。所以,為能夠使我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理變得更為制度化、規(guī)范化、常態(tài)化,必須要對(duì)有效評(píng)價(jià)考核體系、制度進(jìn)行有效制定,才能夠有效解決當(dāng)前我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展中存在的問題。通過對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)有關(guān)政策和制度進(jìn)行不斷完善和健全,對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)特點(diǎn)的管理模式進(jìn)行有效制定,為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展提供制度保障和政策保障,才能夠合理支配和運(yùn)用社區(qū)醫(yī)療資源。

4.小結(jié)

總而言之,隨著我國衛(wèi)生改革的不斷進(jìn)行,人們對(duì)社區(qū)服務(wù)提出了更多的需求,隨著人們文化水平的不斷提高,社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)必須要為人們提供更為廣泛的服務(wù),對(duì)原來單一的生活服務(wù)方式進(jìn)行改變,增強(qiáng)對(duì)人們?cè)谛睦矸矫娴姆?wù)。我們必須要不斷深入探索,將怎樣對(duì)社區(qū)衛(wèi)生保障改革進(jìn)行有效實(shí)行作為中心,制定出有效的干預(yù)措施,對(duì)當(dāng)前我國現(xiàn)有的公共衛(wèi)生服務(wù)水平不斷提高,這樣才能夠有序推進(jìn)我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的綜合改革,使人們需求的多元化服務(wù)得到滿足,使人們能夠享受到更為優(yōu)質(zhì)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。

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