探索“合心力”工作法提升基層黨組織黨建工作科學(xué)化水平

【摘要】：黨的建設(shè)是保持黨的先進(jìn)性、提高黨的執(zhí)政能力的重要保障。面對(duì)全面從嚴(yán)治黨和依法治企越來(lái)越嚴(yán)格的外部環(huán)境，面對(duì)企業(yè)改革發(fā)展任務(wù)越來(lái)越艱巨和優(yōu)質(zhì)服務(wù)壓力越來(lái)越大的內(nèi)部形勢(shì)，面對(duì)牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”的形勢(shì)要求與員工價(jià)值取向多元化的管理現(xiàn)狀，如何抓好基層黨組織黨建工作？如何發(fā)揮黨建工作的價(jià)值引領(lǐng)作用？就需要我們不斷創(chuàng)新黨建工作方法，持續(xù)提高基層黨組織黨建工作科學(xué)化水平。

【關(guān)鍵詞】：黨建工作；基層黨組織；科學(xué)化水平

國(guó)網(wǎng)武漢市沌口經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)供電公司（以下簡(jiǎn)稱“沌口公司”）黨委充分發(fā)揮價(jià)值引領(lǐng)、旗幟領(lǐng)航的示范作用，高舉黨的這面旗幟，牢牢把握“全面從嚴(yán)治黨向基層一線延伸”這個(gè)主旋律，選好選準(zhǔn)黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)這個(gè)載體，抓好抓實(shí)上級(jí)黨委“旗幟領(lǐng)航·十大工程”在基層班組落地這項(xiàng)工作，通過(guò)系列黨性教育活動(dòng)，把黨建登高、員工成長(zhǎng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、企業(yè)發(fā)展等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，積極探索黨建“合心力”工作法，彰顯旗幟領(lǐng)航核心價(jià)值，從而促進(jìn)黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮。

一、堅(jiān)持黨建工作與行政工作深度融合，聚焦中心、形成合力

統(tǒng)籌“兩學(xué)一做”與中心工作。將黨委中心組理論學(xué)習(xí)與月（季）度工作會(huì)有機(jī)結(jié)合，做到黨建和行政工作“同部署、同檢查、同評(píng)價(jià)、同考核”；運(yùn)用好“外部專家、領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)骨干和普通黨員”四講黨課載體，各級(jí)管理人員把講黨課與管業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái)，將“一崗雙責(zé)”落到實(shí)處，逐步把從嚴(yán)治黨的理念通過(guò)潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的黨性學(xué)習(xí)，潛移默化地影響每名黨員。

統(tǒng)籌支部建設(shè)與班組管理。開展支部書記公推直選，鼓勵(lì)班組負(fù)責(zé)人兼任支部書記，支部委員和紀(jì)檢委員由業(yè)務(wù)骨干兼任，為支部建設(shè)與班組管理一體化運(yùn)作提供機(jī)制保障，促進(jìn)陣地建設(shè)與班組工作融會(huì)貫通，切實(shí)為班組減負(fù)；探索“班組管理70%、支部建設(shè)30%”業(yè)績(jī)考核新模式，對(duì)黨支部與班組實(shí)行“聯(lián)責(zé)聯(lián)動(dòng)”考核，結(jié)合班組對(duì)標(biāo)及績(jī)效指標(biāo)，制定黨支部日常工作規(guī)范、黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)、群團(tuán)工作配合情況、重點(diǎn)工作、加減分及否決項(xiàng)等關(guān)鍵指標(biāo)，開展季度線下考核，通過(guò)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮促進(jìn)班組同業(yè)對(duì)標(biāo)晉位提升。

統(tǒng)籌黨建登高與員工成長(zhǎng)。與全體共產(chǎn)黨員簽訂登高計(jì)劃書，詳細(xì)制定了登高時(shí)間、登高目標(biāo)，構(gòu)建指標(biāo)評(píng)價(jià)體系；為全體職工制定成長(zhǎng)檔案，設(shè)計(jì)了學(xué)歷、職稱、技能等級(jí)、專家人才等提升時(shí)間計(jì)劃表，充分利用登高計(jì)劃書推進(jìn)黨員先鋒模范作用的有效發(fā)揮和員工個(gè)人成長(zhǎng)成才的有力實(shí)現(xiàn)。探索黨員黨建績(jī)效考核，從思想政治素質(zhì)、示范崗和責(zé)任區(qū)工作業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)群眾及先鋒模范作用發(fā)揮等5個(gè)方面，為每名黨員制定了黨建績(jī)效指標(biāo)，對(duì)每名黨員實(shí)行季度考核，使黨員有針對(duì)性地對(duì)標(biāo)找差距，在黨性修養(yǎng)、示范引領(lǐng)方面爭(zhēng)先進(jìn)，在業(yè)務(wù)技能、職業(yè)發(fā)展方面促提升，持續(xù)改進(jìn)提高，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織共同發(fā)展。

二、堅(jiān)持黨建價(jià)值輸出引領(lǐng)與員工期望價(jià)值導(dǎo)向“雙向吻合”，凝聚人心、增強(qiáng)動(dòng)力

服務(wù)基層班組。優(yōu)化班組辦公環(huán)境建設(shè)，配備投影儀等硬件設(shè)施，滿足支部學(xué)習(xí)與班組培訓(xùn)的需求；將“支部名片”黨建內(nèi)涵與班組業(yè)務(wù)特點(diǎn)銜接起來(lái)，指導(dǎo)班組將“三會(huì)一課”、班組培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)等統(tǒng)籌開展；開展“最美班組”評(píng)比活動(dòng)，發(fā)掘具有沌口特色的班組文化，如平凡堅(jiān)守、向我看齊、協(xié)作優(yōu)先等，探索班組文化軟實(shí)力對(duì)黨支部建設(shè)、班組對(duì)標(biāo)管理的潤(rùn)滑作用。通過(guò)“最美班組”評(píng)選這個(gè)載體，將“一支部一名片”黨建內(nèi)涵、班組業(yè)務(wù)特點(diǎn)、班容班貌建設(shè)、道德講堂進(jìn)班組等綜合評(píng)價(jià)要素揉和在一起，用文化的軟實(shí)力影響人、鼓舞人、激勵(lì)人，引導(dǎo)全體員工帶著“家的情懷”開展工作。

服務(wù)一線職工。著力發(fā)掘每名員工的閃光點(diǎn)，深化“講壇文化”建設(shè)，讓普通員工有機(jī)會(huì)講授自己最擅長(zhǎng)的知識(shí)，增強(qiáng)普通員工“自信感”；開展“道德講堂進(jìn)班組”活動(dòng)，發(fā)掘普通員工在平凡崗位創(chuàng)造的不平凡業(yè)績(jī)，增強(qiáng)一線員工“自豪感”；每季度在一線班組開展“進(jìn)步之星”評(píng)選活動(dòng)，調(diào)動(dòng)每名員工積極性，增強(qiáng)與企業(yè)共發(fā)展的“集體感”。

服務(wù)青年團(tuán)員。深化“青年大學(xué)堂”活動(dòng)，定期開展“你學(xué)到什么？做了什么？準(zhǔn)備為企業(yè)留下什么？”工作述職、青春靚講壇、“走出去、學(xué)回來(lái)”等活動(dòng)，把思維活躍、可塑性強(qiáng)的青年引導(dǎo)好，縮短“職業(yè)適崗期”，早日成為公司發(fā)展的“頂梁柱”。

三、堅(jiān)持黨建傳遞壓力與員工可承載力“有機(jī)耦合”，振奮人心、激發(fā)活力

贏得社會(huì)認(rèn)同。扎實(shí)踐行“四個(gè)服務(wù)”理念，將全體黨員納入共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)，分編為“急”、“難”、“險(xiǎn)”、“重”四支小分隊(duì)，開展共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)、青年突擊隊(duì)“三亮三比三零”活動(dòng)，圍繞泵站特巡、用電體檢、社區(qū)服務(wù)、智能電管家宣傳等主題，積極為企業(yè)社區(qū)排憂解難。

贏得員工認(rèn)同。統(tǒng)籌安排政治理論學(xué)習(xí)、黨日主題活動(dòng)與迎峰度夏（冬）、春（秋）檢、年底電費(fèi)結(jié)零等工作，控制工作節(jié)奏，將職工工作壓力控制在合適水平；倡導(dǎo)“關(guān)愛(ài)不等于縱容”的管理理念，營(yíng)造“獎(jiǎng)勤罰懶”的氛圍，讓員工充滿正能量，遠(yuǎn)離負(fù)能量；啟動(dòng)“車都啄木鳥”英才繼任計(jì)劃，建立“人力資源微信群”適時(shí)輔導(dǎo)，為每名員工定制3-5年成長(zhǎng)成才檔案，真正讓員工感覺(jué)到自身成長(zhǎng)、黨建登高與企業(yè)發(fā)展密切相關(guān)，人人都可以在企業(yè)找到自身價(jià)值。

贏得上級(jí)信任。公司積極打造“車都保電衛(wèi)士”特色品牌，培育具有沌口特色的企業(yè)文化，曾多次接受來(lái)自國(guó)網(wǎng)、省、市公司、政府機(jī)構(gòu)、兄弟單位的調(diào)研檢查工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，使全體員工作熱情更加高漲，工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)，企業(yè)和隊(duì)伍更加和諧穩(wěn)定。

沌口公司“合心力”工作法成為黨建彰顯核心價(jià)值的試金石，是不斷創(chuàng)新黨建工作方法，夯實(shí)基層黨組織建設(shè)的有力嘗試，也是沌口公司黨委提升黨建工作質(zhì)效的一次積極探索，充分發(fā)揮了公司黨委的政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，真正成為提高黨建工作科學(xué)化水平的強(qiáng)大武器。