試論溝通在國企黨建工作中的有效運用

【摘要】：溝通是建立人與人之間聯(lián)系的重要橋梁與工具，不僅在人際交往中發(fā)揮著重要作用，在國企黨建工作中更是必不可少的。在網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)展下，如今的溝通方式早已不局限于傳統(tǒng)的實體交流，實現(xiàn)了多元化發(fā)展。這給國企黨建工作的建設(shè)與發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)。因此，本文針對溝通在國企黨建工作中的重要性及相關(guān)有效運用策略展開了探究，希望為發(fā)揮溝通作用提高國企黨建工作質(zhì)量提供參考意義。

【關(guān)鍵詞】：溝通；國企黨建工作；有效運用策略

前言：溝通是一種傳遞信息的重要手段，對國企的黨建工作來說，在其經(jīng)營、管理、決策、員工關(guān)系等方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。這就使得我國國企在開展黨建工作時需要從自身黨建工作現(xiàn)狀出發(fā)，加強各部門之間的聯(lián)系與交流，并巧妙利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)高效融合各種工作信息，進而發(fā)揮出溝通的最大作用，提升黨建工作的時效性，不斷促進我國國企的長遠發(fā)展。這也是當前每個國企需要深入思考和解決的一項重要任務(wù)。

一、溝通在國企黨建工作中的重要性

由于國企本身性質(zhì)的特殊性，使其在開展黨建工作時常涉及到多方面的信息，而信息傳遞、收集、分析、整理、反饋的有效性直接影響著國企黨建工作的質(zhì)量，與國企的發(fā)展緊密相關(guān)。信息化時代下，溝通對國企黨建工作的重要性日益突出，主要體現(xiàn)在：有利于提升信息傳遞的時效性、強化對員工的激勵作用、增強員工的凝聚力、解決實際工作中的各種矛盾、激發(fā)員工的創(chuàng)新意識、優(yōu)化黨建工作流程、增強企業(yè)文化實力等等。因此，國企的黨組織需要加強對溝通的認識，促使各項黨建工作的順利開展。

二、溝通在國企黨建工作中的有效運用策略

（一）加強對溝通的認識

溝通是雙向的、全方位的，其內(nèi)容上涉及范圍較廣，不僅包括語言和肢體上的溝通，還包含了思想、情感等方面的內(nèi)容[1]。但在實際的黨建工作中，部分國企對溝通的作用認識不到位，沒有把握到溝通的實質(zhì)，往往只是將工作重點放在自身的建設(shè)上，而忽略了溝通在各環(huán)節(jié)工作中的作用。因此，為確保溝通在國企黨建工作的有效應(yīng)用，發(fā)揮出溝通的最大效用，其首要任務(wù)就是不斷加強對溝通有效性的認識，充分結(jié)合其內(nèi)容、溝通對象、溝通渠道、企業(yè)環(huán)境氛圍等方面的作用，進而促進國企黨建工作在管理和服務(wù)理念、管理制度、人員建設(shè)等方面的進步與發(fā)展。

（二）在工作方式中的應(yīng)用

由于國企的特殊性質(zhì)，使得其工作方式過于形式化和模式化，常常忽略了與其他部門和員工的溝通與交流，以致出現(xiàn)信息傳達不到位、部門協(xié)調(diào)性不高等問題，因此，為了改變這種不利現(xiàn)狀，就需要國企在開展黨建工作時，針對其具體工作內(nèi)容采用溝通協(xié)調(diào)的工作方法，并根據(jù)向上、向下、平行三個層次實行分層次溝通的方式，積極收集各層次的信息，明確黨建工作的目的性，進而避免出現(xiàn)信息不對稱等問題。同時，適當增強黨建工作的開放性和民主性，并加強與基層組織和員工以及人民群眾的聯(lián)系與交流，進而不斷彌補黨建工作中的不足。例如在進行黨建工作的有關(guān)決策時，除了做好深度的宣傳、細致的講解之外，可鼓勵基層員工參與進來，就某項工作進行征文、辯論等，鼓勵員工將自己的見解表達出來。

（三）在激勵機制中的應(yīng)用

在經(jīng)濟和技術(shù)形勢的發(fā)展下，由于國企員工同樣受到各種文化、思想的沖擊，使得他們對于企業(yè)激勵手段的需求更加趨于個性化、多元化，這對國企黨建工作的激勵機制建設(shè)提出了更高的要求。但目前我國部分國企的激勵機制尚不完善，常常難以發(fā)揮出真正的激勵作用，導(dǎo)致越來越多的員工逐漸喪失工作積極性，阻礙了企業(yè)黨建工作的發(fā)展。對此，國企需要不斷完善自身的激勵機制，充分發(fā)揮出溝通的作用，不斷加強與員工之間的聯(lián)系與溝通，如采取走訪、慰問等方式調(diào)查和了解員工的真實需求，并能夠根據(jù)他們的所需提供一定的精神與物質(zhì)上的幫助，進而為員工營造出良好的人文環(huán)境，豐富企業(yè)文化，以不斷增強員工對企業(yè)的歸屬感，實現(xiàn)他們的價值。

（四）在績效考核方面的應(yīng)用

績效考核是國企方法黨建工作中的一項重要內(nèi)容，關(guān)乎著員工的切身利益，更影響著企業(yè)的發(fā)展。由于國企規(guī)模大、員工數(shù)量多，因而使得其績效考核工作方面具有很大的困難。在經(jīng)濟發(fā)展的新形勢下，為了保持企業(yè)黨組織的先進性，并發(fā)揮其模范帶頭作用來提高企業(yè)的黨建工作水平，就需要在開展黨建工作時不斷發(fā)揮出溝通的橋梁作用，進而才能促使國企的績效考核不斷完善，并能夠適應(yīng)企業(yè)當下的發(fā)展需求以及員工的個性化需求。因此，首先需要聯(lián)系企業(yè)專業(yè)能力和素質(zhì)較強的員工，并成立專業(yè)的考核隊伍，進而根據(jù)科學(xué)的考核指標及方法進行有效地考核，實現(xiàn)考核結(jié)果的實效性。其次，在考核結(jié)果出來后，還要建立有效的溝通反饋渠道，進而根據(jù)員工對考核結(jié)果的意見不斷改進考核方式，進而實現(xiàn)溝通與黨建工作的同步發(fā)展。

（五）在思想政治教育工作中的應(yīng)用

黨建工作是國企重要的黨務(wù)工作，主要是針對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、制度、作風(fēng)、員工思想等方面進行建設(shè)，工作量較大。其中思想政治教育更是黨建工作中的一項重要內(nèi)容，對企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)的發(fā)展具有重要的影響力。因此，在進行思想政治教育的黨建工作時，不僅要發(fā)揮出黨組織和黨員骨干的核心模范作用來引導(dǎo)員工的思想，還要注意采用多種方式的溝通方法，秉持平等、互動和經(jīng)常性的溝通原則實施人際、組織和新媒介等溝通方式，以滿足員工的溝通需求，實現(xiàn)多元化的溝通方式，進而增強企業(yè)員工的凝聚力，不斷完善企業(yè)的廉政黨風(fēng)建設(shè)。例如，各級黨組織要充分利用微信、微博、網(wǎng)站等各種網(wǎng)絡(luò)媒介加強與黨員或入黨積極分子之間的溝通，緩解他們在生活和工作上的壓力或煩惱，以逐漸增強他們的黨風(fēng)建設(shè)意識。

（六）在信息資源整合中的應(yīng)用

溝通是信息收集與傳遞的重要工具，更是促進企業(yè)黨建工作順利開展的主要環(huán)節(jié)。當前我國許多國企都存在著黨建資源整合力度差的問題，其溝通的不到位嚴重阻礙了黨建工作的發(fā)展，更不利于發(fā)揮出黨建的有效性[2]。因此，為提高國企黨建信息資源的整合力度，就需其重視溝通的作用，不斷拓展溝通的渠道，提高溝通的順暢性、實效性。首先，要注意正式與非正式溝通方式相結(jié)合的原則，在進行定期報告會議等正式溝通方式的同時，還要積極構(gòu)建有效的溝通平臺，如建立網(wǎng)站、論壇、聊天群、意見箱等非正式溝通渠道，進而提高黨建信息資料收集的準確性、完整性，不斷提升信息資源的整合能力。其次，還要實行長期有效的溝通方式，進而保持黨建工作的先進性有效性。

結(jié)論：綜上所述，在實際的國企黨建工作中，溝通貫穿于每個工作環(huán)節(jié)，要想發(fā)揮出溝通的最大作用，就需要國企從自身的組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，完善內(nèi)部的相關(guān)機制，并有效結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用不斷改善溝通模式、優(yōu)化溝通渠道，進而逐漸增強國企黨組織的親和力以及國企員工的凝聚力，全面提升國企核心競爭力，以實現(xiàn)國企的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]杜效飛.溝通在國企黨建工作中的有效運用[J].企業(yè)改革與管理，2015（09）：44+48.

[2]何連生.網(wǎng)絡(luò)黨建工作中存在的問題及深化措施[J].赤子（上中旬），2015（23）：5.