【摘要】:思想政治工作是黨與國家不斷發展中的優良傳統與政治優勢,也是企業的日常經營生產中的重要工作內容,是企業的生命線。在經濟環境還沒有得到完善的情況下,企業的穩健發展離不開企業政工工作與企業管理的有效結合,相互融合。通過不斷完善企業管理機制、不斷革新政工工作機制、加強政工工作人員培養、提高職工綜合素養等策略來促進企業政工工作與企業管理的共同發展,實現企業長期可持續發展的經營目標。
【關鍵詞】:政工工作;企業管理;實現;發展;思考
企業管理制度是規范企業各部門人員的道德準則和行為規范,是促進企業管理工作有效開展的基礎。受到全球社會經濟發展的影響,各相同或相似企業間的市場競爭越來越大,對企業內部管理的加強以及革新企業發展思路是提升企業市場競爭力的重要方式。企業政工工作是企業發展的必備工作,對于企業的發展壯大均具有十分重要的作用。我國當前的經濟形勢正處于轉型和升級階段,各企業應加強政工工作與企業管理的共同發展,完善兩者的共同發展目標。政工管理實踐中,企業需注意科學、合理的管理導向,同時抓住政工工作與管理的重點部分,科學規劃企業管理策略,積極開展企業員工思想教育工作,加強企業特色文化建設,促進企業的創新發展和競爭力的提升。
1 企業政工工作與企業管理的聯系
在大多數的文獻研究中均指出,企業政工工作是企業發展壯大必不可少的一項工作,是提升企業管理效率的重要內容。在當前的經濟形勢下,企業制度中對企業的管理模式進行了軟管理與硬管理的劃分,其中的硬管理是指通過建設和完善企業的規章制度、計算機信息系統以及行政命令等以現代化技術手段為基礎的管理形式;軟管理則是指采取開展員工思想政治工作的方式,培養員工與企業共同發展的價值觀,建設企業內部的良好經營風氣以及員工之間融洽的人際關系,從而達到管理企業的目的[1]。在硬管理中,相關的制度與紀律均具有很大的強制性,但是采取思想政治工作開展方式,培養員工與企業共同進步的價值觀,建設企業發展精神,方能使得員工主動遵守企業相關制度和紀律,企業管理工作的成效才會更加良好。軟管理中需要通過建立執行紀律與相應的獎懲制度。開展員工思想政治工作,將企業精神、價值、道德等根植在企業員工的心中,讓員工具有企業強大榮辱與自己的利益密切相關的心理,利用較長的時間來建立上下級人員以及同級員工之間的和諧關系。企業管理者與員工一起,樹立良好的企業形象,提高企業在社會中的聲譽,增強員工的自豪感和責任感,促進企業管理工作高效開展。
2 實現企業政工工作與企業管理共同發展的思考
企業想要在市場競爭中不斷發展壯大,就需要清楚當前的經濟市場對企業發展的要求,也應了解現代文化的發展形勢,采取科學化和人性化的管理機制,在不斷完善管理機制的情況下,革新企業工作機制,加強政工工作人員素養培養,提高員工綜合素質,建立良好的企業管理措施,開展全面、細致的思想政治工作,營造良好的企業環境和社會形象,讓企業的競爭優勢逐漸上升。
2.1 不斷完善企業管理機制
管理機制不完善會致使企業管理相對松懈,職工的凝聚力降低。而在新時期的經濟市場中,企業的發展將會受到更大的挑戰和機遇,不斷創新企業管理是提升企業挑戰能力的一種方式。但是,在當前的企業發展中,很多企業將全部的注意力集中于經濟收益以及企業的經濟價值,政工工作被忽視,使得企業在發展中費時費力,企業管理沒有得到與時俱進的創新,職工精神上的渙散,使得企業的發展存在很大的滯后性[2]。因此,企業需要根據當前的管理形勢,對現有的管理模式進行審核,解決管理中存在的問題,且結合當前的社會經濟與企業的發展環境,完善企業管理制度,改進管理模式,科學化和人性化的員工考核等,建立一套完整、全面、系統的企業管理方案,提高企業管理有效性。
2.2 不斷革新政工工作機制
開展企業政工工作是鞏固企業內在發展要求的重要內容,是實現企業人性化管理模式的最好方式。企業進行管理規劃時,應重點考慮政工工作的開展方式,采取科學的手段建設企業文化,且不斷在整個工作中注入新鮮的元素,使得政工工作具有與時俱進的革新優勢。企業政工工作的實踐中,需要結合員工的心理特點,深入員工內部,了解和分析員工的思想政治層面,結合反饋信息來完善政工工作機制。以企業發展的最終目標為導向,充分利用現代化管理措施,改革傳統的管理機制,用新的具有靈活性的政工工作開展方式和內容來促進企業政工工作的開展。在開展工作時,需要重視員工的思想意見,從不同的角度開展工作,保障政工工作具有科學性、先進性和有效性,不斷鞏固企業的現代化建設和發展。
2.3 加強政工工作人員素養培養
政工工作人員綜合素養對工作開展的效率具有關鍵性的影響。在實踐工作中,政工工作人員綜合素養較低,會出現處事猶豫,工作滯后的情況,使得政工企業的管理工作受到影響。政工人員是企業規劃和實施政工工作的重要工作人員,其綜合水平對于整個工作開展的效果具有決定性的作用。因此,促進企業政工工作的有效開展,必須加強對政工人員的綜合素養的培養,加強對政工人員的培訓力度,提升政工人員思想政治水平,為政工工作的開展夯實基礎。企業可采取聘請專家到企業開展培訓講座,或指派政工人員參加相關的研討會、座談會等方式來培養政工綜合素養,讓政工人員具有專業的知識基礎,才能合理規劃和實施企業的政工工作[3]。
2.4 提高職工綜合素養
企業管理機制所針對的對象是企業的職工,因此職工素質的高低也是影響企業管理工作有效性的重點。當前,許多企業政工人員素質較低的問題比比皆是,特別是建筑行業尤為突出,受到工作人員文化水平與管理水平的影響,政工工作的開展變成妄談[4]。此外,企業人員偏多,綜合素質參差不齊,經常出現政工工作開展模式與員工不相符的情況。基于此,在加強政工工作人員素養培養的同時,還需要對其他員工的綜合素養予以重視;政工人員在明確自身崗位職責外,還需要加強部門間的相互協調,了解不同部門對政工工作的需求,從而協調各部門共同發展。
3 結束語
總而言之,企業的發展壯大離不開有效的政工工作,將政工工作與管理有效結合,是保障企業穩健發展的重要條件。但是,在當前的企業發展中,大部分企業均不重視政工工作的價值,而是一味追求企業的經濟價值與發展目標的實現,導致企業的政工工作存在很大的滯后性,影響企業的管理工作,影響企業發展。因此,在政工工作實踐中,需要結合企業的發展狀況,不斷完善企業管理機制與政工工作機制,提高政工人員與職工的綜合素養,促進整個工作與企業管理的共同發展,夯實企業發展強大的基石。
參考文獻:
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