工會在企業文化職工文化建設中的地位和作用分析

【摘要】：：企業文化是一個企業是否能夠將職工凝聚在一起，是否能夠獲得長遠發展的重要推進因素。而工會作為企業文化建設的關鍵環節，對企業的發展有著重要的作用。企業若想將內部的文化建設工作做好，就必須要依靠工會的力量，讓工會成為職工的發言者，傾聽者，讓職工的精神需求得到滿足，并且通過工會的努力來將企業文化體系進行完整的構架，最終通過內部文化建設來提高職工的素養，來為企業的發展提供助力。筆者根據相關文獻，對工會在企業文化建設職工建設的作用進行討論。

【關鍵詞】：企業文化建設；工會；作用分析

工會不僅僅是承擔著職工的權益保障責任，更是承擔著企業文化建設的責任。在新時期，尤其是在我們進行核心價值觀建設的關鍵時刻，工會承擔著的責任更加重大，在企業內部中的能效作用也被一定程度的放大了。工會只有不斷地釋放自身價值，不斷的履行自身義務，進行企業、職工文化建設，讓企業職工能夠在思想政工工作中不斷地進行自身思想的調整，提高自身的覺悟，提高自身的能動性，積極的投入到企業建設中去，共同促進企業發展。而企業要想是職工的價值能效的到發揮，就必須要加強工會建設，利用工會來促進內部文化建設，促進企業的進一步發展。

一、工會在企業文化建設中的地位

工會與企業大發展是相輔相成的，對于工會來說，其本身必須要履行自身保障職工權益以及進行內部組織建設的責任，而企業也需要工會來對職工進行管理，利用工會的思想文化建設來實現進一步的內部控制，來提高職工的凝聚力，發揮企業文化的價值，創造更好的效益。其次，工會、企業、職工這三者之間，是相互關聯，相輔相成的，工會作為三者之剪的紐帶發揮著融合作用[1]。筆者從以下幾個方面來論述工會在這其中的地位：

1.1工會是企業文化建設中得參與者、組織者、管理者

工會是企業的重要組成板塊，尤其是對于企事業單位來說，其在思想文化建設中的能效更為突出。企業文化是一個企業前進方向的指引標準，也是一個企業在長期發展中沉淀下來的思想覺悟和行為準則，是企業的價值觀。而工會在其形成發展中不僅僅是參與者，組織者，更是管理者，工會是以一個全程參與、管理的角色而存在在企業文化建設中的[2]。

1.2 工會是企業文化建設不可或缺的板塊

前面提到，對于工會來說，其本身必須要履行自身保障職工權益以及進行內部組織建設的責任，這包括職工福利薪酬以及思想精神需求方面的權益；而企業也需要工會來對職工進行管理，利用工會的思想文化建設來實現進一步的內部控制，來提高職工的凝聚力，創造更好的企業效益[3]。工會實質上是企業與職工之間的溝通樞紐，也是進行員工凝聚的催化劑，是企業發展，更是文化建設中不可或缺的板塊。

1.3 工會工作時加強企業內部控制的重要手段

工會多為職工的保障者、傾聽者和發言者，對于職工來說是一個強大的保障后盾，而企業也需要通過工會來進行企業價值觀的宣揚，利用工會來將職工凝聚在一起，通過工會來進行思想建設，激發職工的積極性和能動性，讓職工積極的投入到企業建設中來，為企業創造更好的能效，推動企業的進步。

二、工會在職工文化建設在的地位和作用

對于工會來說，不僅需要關注職工的經濟利益，還需要關注職工的精神追求。工會通過對職工的管理，來傾聽職工的聲音，進而代替職工發聲，然后來進行職工文化建設，以此來保障職工的精神需求，通過職工文化來對職工產生精神慰藉，讓職工擁有一個更加和諧的工作環境。

2.1 工會與職工文化

在企業內部展開的一些針對職工群體而進行的文化活動我們將之統稱為職工文化。其目的是在于利用多種手段來提高職工思想素養，提高思想覺悟，滿足職工精神需求，創造一個和諧的工作環境[4]。企業利用工會來進行文化活動的展開，通過這種職工文化來進一步的提高員工思想覺悟，讓員工能夠在精神上獲得慰藉，并在這種和諧的環境中釋放自身價值，激發自身能動性，進而投身到企業建設中來。而工會作為企業文化的組織者和管理者，必須要根據企業的價值導向和企業文化來制定一套符合企業發展的職工文化體系，讓職工文化能夠在其中產生促進作用，并且，在不斷地發展中對職工文化進行發展和補充，繼承和發揚。

2.2 職工文化是提高企業職工思想覺悟的綜合素質的重要舉措

在工會帶頭所組織開展的一些文化活動中，為了更好地提高職工的綜合素養，工會會帶頭進行一些文化娛樂活動，在這些活動中融入企業文化，利用這種思想的滲透來提高職工的覺悟，來提高職工的綜合素養。當然，除了一些娛樂活動，還可以通過視頻、宣傳欄來進行思想教育工作。

三、企業要注重加強職工文化建設，從而進一步促進企業文化的建設

3.1 職工文化與企業文化的存在的關系

關于職工文化與其企業文化，其主管部門不同。工會是職工文化的主管部門，而企業文化則是作為管理文化，并且提高企業職工文化的競爭力。作為企業為了能夠更好的提高企業的發展，其首先就要加強對企業職工文化建設的開展[5]。因此，工會要充分發揮自身在職工文化中的價值，從人的方面，做好職工的相關文化建設。

3.2 企業要能夠要將職工文化納入到總體發展中

關于對企業文化的建設則是需要相關人員對不同要素之間進行協調。因而企業在發展過程中要能夠將職工文化納入其中，高度重視職工文化的建設和發展，并且企業還要將職工文化建設與企業文化的建設相結合，這有這樣才能夠更好的提高企業不斷的發展[6]。

3.3 保證企業職工合法權益和精神需求

工會是職工的利益保障者，也是思想文化建設的組織領導者。隨著物質追求的進一步滿足，職工會追求更深層次的精神追求。工會需要意識到職工精神需求的重要性，在保障職工權益的基礎上，滿足職工的精神需求。通過物質與精神的雙重保障來切實的發揮工會的能效，來實現企業的可持續發展。

四、結語

對于企業來說，職工是維持企業運轉的核心，而文化建設卻是企業的靈魂，而工會在這其中則是發揮了組織樞紐的作用。一方面作為職工權益的保障者，是企業和職工的對話者，是職工文化的組織管理者。另一方面，也是企業進行企業文化建設的組織者和管理者，是企業進行職工管理的重要手段。工會在企業文化和職工文化建設中的重要地位決定了企業必須要重視工會的地位，通過工會來推動企業的進一步發展。

參考文獻：

[1]玉茗，曉琴. 用文化力量引領促進職工全面發展——臨沂市總工會召開全市工會企業文化職工文化建設現場推進會[J]. 現代企業文化（上旬），2013，（10）：15.

[2]玉茗，辜曉琴. 建設企業與職工的“文化大道”——山東省工會企業文化職工文化建設現場推進會召開[J]. 現代企業文化（上旬），2013，（08）：15.

[3]宋憲彬. 發揮企業文化職工文化的引領作用——近年來工會推動企業文化職工文化建設回眸[J]. 中國工運，2011，（11）：18-20.

[4]. 倪健民在全國工會“企業文化建設與職工素質工程”論壇上指出 用先進文化占領企業文化陣地 切實維護職工精神文化權益[J]. 中國職工教育，2008，（08）：3.

[5]徐遠火. 論職工文化、工會文化與企業文化相互關系及其建設[J]. 西華師范大學學報（哲學社會科學版），2008，（01）：17-21.