【摘要】:亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行是一所重點(diǎn)支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的多邊開(kāi)發(fā)銀行,由中國(guó)倡導(dǎo)成立,有利于實(shí)現(xiàn)我國(guó)過(guò)剩產(chǎn)能的轉(zhuǎn)移,促進(jìn)我國(guó)等發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,提高中國(guó)在國(guó)際舞臺(tái)的地位。本文介紹了亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行的概述,并提出亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行的發(fā)展策略。
【關(guān)鍵詞】:亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行;發(fā)展;策略
隨著新興市場(chǎng)國(guó)家的日益崛起,傳統(tǒng)的多邊開(kāi)發(fā)銀行已經(jīng)不能滿足以中國(guó)為代表的發(fā)展中國(guó)家的巨大資金需求,亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行的建立為發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了資金支持,是中國(guó)努力完善世界政治經(jīng)濟(jì)新秩序的表現(xiàn),體現(xiàn)了中國(guó)的大國(guó)擔(dān)當(dāng)。
1 亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行的概述
亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行(簡(jiǎn)稱“亞投行”)是由中國(guó)倡導(dǎo)成立,由亞洲新興發(fā)展中國(guó)家共同組織發(fā)展的多邊開(kāi)發(fā)銀行。亞投行成立于2015年12月,主要支持發(fā)展中國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),有利于加強(qiáng)亞洲發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)往來(lái),實(shí)現(xiàn)亞洲發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)的互聯(lián)互通。亞投行在傳統(tǒng)多邊開(kāi)放銀行的基礎(chǔ)上充分吸收經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在遵守國(guó)際準(zhǔn)則的基礎(chǔ)下進(jìn)行創(chuàng)新性發(fā)展,充分服務(wù)于發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。亞投行與傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)銀行相比,進(jìn)行了許多創(chuàng)新。在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面,亞投行并沒(méi)有設(shè)置常駐董事,沒(méi)有實(shí)體董事會(huì),不僅節(jié)約了亞投行的運(yùn)行成本,也提高了決策過(guò)程中的辦事效率,加強(qiáng)了管理層的自主性。在官員選拔方面,亞投行的高管選拔可以反映新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中國(guó)家的意見(jiàn),做到了更加透明化、公開(kāi)化。在投票權(quán)方面,亞投行充分考慮了發(fā)展中國(guó)家的話語(yǔ)權(quán),做到話語(yǔ)權(quán)與經(jīng)濟(jì)實(shí)力掛鉤,更加公平公正。在運(yùn)營(yíng)方面,亞投行相比傳統(tǒng)多邊開(kāi)發(fā)銀行,可以更加靈活地制定協(xié)議、貸款利率,做到真正為發(fā)展中國(guó)家服務(wù),促進(jìn)發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。亞投行的建立有利于滿足發(fā)展中國(guó)家的基礎(chǔ)建設(shè)資金需求,完善世界政治經(jīng)濟(jì)新秩序。
2 亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行的發(fā)展策略
亞投行對(duì)于促進(jìn)亞洲發(fā)展中國(guó)家互聯(lián)互通,滿足亞洲發(fā)展中國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)巨大資金需求具有重要意義,要積極探討亞投行的發(fā)展策略,充分發(fā)揮亞投行作用。亞投行的發(fā)展策略主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:吸收經(jīng)驗(yàn)、推動(dòng)合作,滿足發(fā)展中國(guó)家需求,增加資金來(lái)源渠道。
2.1 吸收經(jīng)驗(yàn)、推動(dòng)合作
亞投行要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,就要吸收傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)銀行的成熟經(jīng)驗(yàn),同時(shí)加強(qiáng)與現(xiàn)有多邊開(kāi)發(fā)銀行、商業(yè)金融機(jī)構(gòu)、各國(guó)政府的合作,在合作中實(shí)現(xiàn)共贏。一方面,亞投行作為全球多邊開(kāi)發(fā)銀行的新成員,要積極學(xué)習(xí)眾多傳統(tǒng)多邊開(kāi)發(fā)銀行的豐富經(jīng)驗(yàn)。例如,亞投行可以借鑒世界銀行、美洲開(kāi)發(fā)銀行的治理結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)策略、項(xiàng)目與決策管理的豐富經(jīng)驗(yàn),在分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與發(fā)展環(huán)境后,制定適合自己的管理模式。亞投行可以招攬世界銀行等經(jīng)驗(yàn)豐富銀行的專業(yè)管理人才,壯大人才隊(duì)伍,為自身的運(yùn)行管理提供專業(yè)的人才和技術(shù)支持。另一方面,亞投行可以在人才、項(xiàng)目、管理等方面與傳統(tǒng)多邊開(kāi)發(fā)銀行進(jìn)行合作交流,通過(guò)合作中的學(xué)習(xí)提高自身管理能力,降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。亞投行要加大與商業(yè)銀行的合作力度,與全球的公共和私人資本展開(kāi)合作,整合各個(gè)金融機(jī)構(gòu)的客戶資金,統(tǒng)籌規(guī)劃市場(chǎng)資源。亞投行的主要服務(wù)對(duì)象是發(fā)展中國(guó)家的政府,因此亞投行要密切關(guān)注各國(guó)政府的需求,與各國(guó)政府積極交流合作,為各國(guó)政府設(shè)計(jì)適合的項(xiàng)目融資服務(wù)。
2.2 滿足發(fā)展中國(guó)家需求
亞投行要滿足發(fā)展中國(guó)家需求,根據(jù)發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀為其制定適合的融資支持。亞投行在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí),要了解各國(guó)發(fā)展需求,尊重各國(guó)發(fā)展道路,減少投資的附加條件,避免過(guò)多附加條件帶來(lái)的借款國(guó)的反感與不信任。亞投行可以將基礎(chǔ)設(shè)施作為發(fā)展的核心戰(zhàn)略,投資時(shí)充分考慮項(xiàng)目的可行性。亞投行要將基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的投資作為重點(diǎn)投資項(xiàng)目,優(yōu)化資源配置,積累基礎(chǔ)設(shè)施的投資項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),為亞投行的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。亞投行在發(fā)展過(guò)程中,要重視專業(yè)技術(shù),培養(yǎng)專業(yè)人才,同時(shí)發(fā)展具有豐富內(nèi)涵的組織文化,尋求發(fā)展中國(guó)家的核心訴求,為亞投行積累更多的合作伙伴。
2.3 增加資金來(lái)源渠道
亞投行的初始資本不足以滿足亞洲發(fā)展中國(guó)家的巨大資金需求,尤其是當(dāng)發(fā)展中國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施資金缺口較大時(shí),因此,亞投行要增加資金來(lái)源渠道,實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展。亞投行既要引導(dǎo)政府推動(dòng)發(fā)展,又要激發(fā)市場(chǎng)資本活力,這樣才能實(shí)現(xiàn)最大效益。亞投行可以引導(dǎo)社會(huì)資本的投入,例如養(yǎng)老保險(xiǎn)基金、私營(yíng)部門等的投入,通過(guò)社會(huì)投資者的加入減輕政府的財(cái)政負(fù)擔(dān),同時(shí),為社會(huì)資本注入活力,為社會(huì)投資者帶來(lái)利益。亞投行要積極尋找資金來(lái)源,擴(kuò)寬資金來(lái)源渠道,讓資金來(lái)源多元化。亞投行也可以采用多種方式實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)和國(guó)際的融資,例如發(fā)行債券、借貸款的方式,盡可能地實(shí)現(xiàn)最大的利益,同時(shí)盡可能地降低風(fēng)險(xiǎn)。
3 總結(jié)
亞投行切實(shí)滿足了新興發(fā)展中國(guó)家的資金需求,促進(jìn)了亞洲發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高中國(guó)的國(guó)際話語(yǔ)權(quán),有利于世界政治經(jīng)濟(jì)新秩序的建設(shè)。亞投行在發(fā)展過(guò)程中機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,要積極探討亞投行發(fā)展策略,實(shí)現(xiàn)亞投行的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。
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