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淺談在新形勢下如何做好電力企業工會工作的思考

2017-12-31 00:00:00塔林托婭
西江文藝 2017年11期

【摘要】:時代在不斷向前發展和進步,電力企業作為社會中的一員,也有了新的改變。在電力企業發展過程中,企業員工的思想意識更加多元化,員工的價值觀念與理想追求也不盡相同,企業內部組織結構,以及利于關系等內容都有了新的調整與變化,因此,新形勢下,電力企業的工會工作正面臨著嚴峻的考驗。本文對新形勢下,如何做好電力企業工會工作進行分析與探究,提出筆者自己的思考,以期能夠為做好工會工作提供幫助。

【關鍵詞】:電力企業;組織結構;新形勢下;工會工作

前言:近年來,我國的電力企業均取得了一定的發展成果,電力企業中的工會,作為電力企業內部的一種組織形式,對企業的內部管理有著至關重要的影響。隨著時代的發展,電力企業也與時俱進,調整了企業組織形式,同時,企業之間,企業內部員工之間利益關系也更加復雜多變,切實增加了工會工作的難度。為充分發揮電力企業中工會的作用,促進電力企業的發展,本文圍繞如何做好電力企業的工會工作從以下兩方面內容展開論述。

1目前電力企業工會工作中存在的問題

1.1工會工作不符合企業的發展要求

電力企業在不斷的發展過程中,大部分電力企業已經建立了現代企業制度。主要體現在企業的人事管理、企業的財會資金管理,以及員工的績效考核等方面,同時,企業的分配制度也逐漸向績效工資制度轉變,致使企業中管理階層人員、技術人員、普通職工三者之間的工資差距不斷擴大,因此,為幫助普通員工更好的適應企業發展,企業內部的工會就要履行責任,發揮協調與組織的功能。但當前電力企業中的工會組織,并沒有發揮出實際效用,沒有幫助員工爭取權益,工會的工作與企業的發展需求不符,制約了工會作用的發揮。

1.2工會組織缺乏建設

調查顯示,一些電力企業的領導階層,沒有認識到工會在企業發展中的重要作用,對工會的重視程度低,對工會工作的支持力度不足,導致工會中缺乏必要的人才。工會無法為電力企業帶來顯著、實際的經濟效益,因此,企業認為工會的存在沒有實際意義,同時,還會浪費企業的人力、財力,導致的結果就是許多電力企業當中,工會組織建設較為缺乏,甚至某些電力企業中,工會的重要領導和工會成員,僅僅作為企業員工的兼職工作,沒有工作壓力,以敷衍隨意的態度對待工會工作,致使電力企業的工會形同虛設,難以發揮工會的職能和作用,無法為電力企業的發展作出貢獻。

1.3工會工作的創新能力差

目前,因為電力企業對工會的認識不清,對其重視程度低,支持力度下,導致電力企業缺乏組織建設,一些工會僅能自由發展。現階段,大部分電力企業工會在發展過程中,所舉辦的活動以娛樂活動為主,忽視了活動的知識性,主要活動為籃球比賽、跑步比賽、羽毛球比賽等等,與此同時,工會活動的組織形式也較為落后,以講座、開會等傳統方式為主,缺乏創新精神,導致員工的參與熱情低。初次以外,工會的領導人員,在開展工會工作過程中,沒有立足企業的現實情況,也沒有從企業的戰略發展目標出發,僅僅服從上級領導的命令[1]。

2做好電力企業工會工作的策略

2.1正確把握工會工作的方向

2.1.1在企業內部樹立工會新形象

想要發揮工會的作用,首先要求企業工會在員工當中具有良好的組織形象,只有這樣員工才會理解、支持工會工作,工會新形象的樹立,可以從以下兩點進行,一、工會要進行自我改革,堅持對企業負責、對員工負責的工作原則,做好團結員工、管理員工的工作,工會決策要以民主決策的方式進行,讓更多的員工參與到決策中來,聽取員工心聲;二、要保證企業利益與員工利益之間的平衡,讓企業發展的同時,員工也能從中收益。通過樹立工會的新形象,以便能夠更好的為推動企業發展貢獻出更大力量。

2.1.2維護自身的合法權益

工會是電力企業內部的組織,代表的是全體企業員工,是企業員工利益的維護者,當企業員工的利益受到侵犯時,電力企業工會要站在員工的角度,與企業進行溝通,幫助企業員工贏得自己的合法利益,履行工會的職責[2]。

2.1.3推動企業發展

電力企業正面臨嚴峻的市場競爭壓力,企業發展愈加困難。因此,電力企業的工會要充分發揮作用,為企業分憂,依靠工會組織的力量,調動企業員工的工作積極性,為員工爭取更多更好的福利待遇,促使員工團結一心,共同促進企業的進一步發展。

2.2不斷增強工會的凝聚力

制度是企業和組織發展的必要保證,想要做好工會這一組織的工作,就要對現有的工會制度進行完善,進而促使企業內部能夠團結一心。第一點,需要完善的是企業內部員工之間的利益協調機制,在聘請和錄用員工時,簽訂勞動合同;第二點,要成立專門的監督部門,對企業不同級別的員工進行監督,特別是人事、財務、采購等重要部門的負責人,要對其進行重點監督,對重要部門的工作要不定期抽查;第三點,要建立健全民主評議制度,為企業員工提供合理的民主管理制度,讓員工感受到民主和尊重,進而更高的凝聚員工力量[3]。

2.3不斷提升工會干部的素質

工會干部對工會工作質量有著直接的影響,因此,要做好工會工作,就要保證工會干部的素質可以滿足工會工作的需要,要求工會干部形成為企業服務,為員工服務的意識,樹立良好的干部形象。除此以外,還要注重提高干部的綜合能力,首先,可以通過定期培訓的方式,提高干部的思想素質、政治素養,豐富干部的科學文化素質,促使干部掌握基本的法律知識,全面調動工會干部的綜合能力,讓工會干部明確自身工作的意義,進而更好的履行職責,實現電力企業的長久發展。

總結:綜上所述,在新形勢下,電力企業中工會的工作難度在遇到了前所未有的壓力,工會工作難以進行,無法發揮工會的作用,無法體現工會存在的意義。因此,想要做好電力企業的工會工作,就要轉變觀念,以科學、正確的理念指導工作,在開展工作過程中,立足企業的發展現狀,創新工作方法,團結企業員工,促進電力企業的發展。

參考文獻:

[1]趙松春. 淺析新形勢下如何做好電力企業工會工作[J]. 辦公室業務,2015,16:13.

[2]于靖. 新形勢下加強企業女工工作的有效方法[J]. 發展,2012,06:105-106.

[3]錢洪珍,毛嵐. 試論基層工會組織在構建和諧電力企業中的作用[J]. 湖州師范學院學報,2015,S1:218-221.

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