新媒體時代下傳統電視媒體如何發展

在2015年以前，湖北衛視《湖北新聞（聯播）》可以說是一個傳統的制作團隊和播出平臺。參加全國兩會、報年度經濟盤點、走基層蹲點……這就是我們每天的工作，也是我們播出的內容。從微博到微信，同事們大多用自己的個人賬號，發些工作照，抒發感慨心得，這就是最開始我們的“觸網”。接下來，湖北廣播電視臺、湖北衛視、電視新聞中心……一系列微信公眾號孕育而生，到最后確定為“長江云”。而成立之初，我們最喜歡干的一件事情，就是把自己當天播出的新聞鏈接，發到朋友圈或是采訪對象的微信，用手機就能看到節目并且傳播出去，還是分單條新聞的形式呈現，免去拷播出帶的麻煩，我們體會到的是方便，這就是我們最初的“新媒體”。

但是，我們一直在叫著的“狼來了”，終于在2015年真的來的。不過，傳統媒體并沒有倒下，一支年輕的隊伍迅速組建，從受眾思想到用戶思想的轉變，全媒體新聞大樓、全景式的開放演播廳拔地而起，讓融媒體成為可能。如果說新聞記者喜歡找切入點，我愿意從閉幕不久的2016年湖北省兩會的報道說起。

“云朵”是全國第一個參與兩會報道的機器人。此款機器人由武漢喻華科智能科技有限公司研發，它能提供人臉識別和智能語音功能，能與參加兩會的代表委員進行簡短的對話，實現人機互動交流。通過程序設定，可將代表委員的回答自動進行收錄，并進行全媒體傳播。

形式和技術和藝術和內容是相輔相成的，這不是一個單純的博人眼球的“擺設”，它的出現，一方面是一種態度，傳統媒體對新媒體的接納。另一方面，告訴我們新媒體正在以多種形式，進入傳統電視領域，我們這些“老記者”們，要注意了。

說實話，“長江云”我們并不陌生，但是它究竟有怎樣的“威力”，我們是不知道的。就像我之前說的，我們大多數記者，只是用它來觀看以及轉載單純節目本身而已。所以，接下來說下“長江云”究竟是什么？

2015年9月10日，國內首家真正意義上的Web3.0技術平臺革命性產品“長江云”——湖北新媒體云平臺首次在武漢發布，首批50多個政府部門、媒體和企業入駐該平臺。

“長江云”——湖北新媒體云平臺是由湖北廣電長江新媒體集團與國內知名互聯網公司聯合研發的新一代基于云計算、大數據全球領先的新媒體融合云平臺，平臺按照“開放共享”、“構建萬物生長的新媒體生態圈”、“Web3.0”業務邏輯設計建設，致力于為新型媒體提供高品質、安全、低成本技術支撐，以聯動共贏模式助力區域媒體融合發展，構建打造“采編融合、內容匯聚、多渠道傳播、多終端一體化”的區域新媒體運營平臺。

讓所有傳統媒體能夠聚集的內容資源，全部進入到新媒體云平臺上。大數據海量計算，讓我們對于信息的把控和傳播，“借船出海”的方式走出一條符合湖北媒體實際的融合發展之路。初期推送的內容，主要《湖北新聞》播出的節目、老百姓關注的熱點話題，還包括節假日游玩攻略這樣的民生資訊等等。

圍繞新媒體傳播新業態、生態和媒介樣態，新媒體傳播對于傳統廣播電視新聞行業有怎樣的機遇與挑戰？

一、新媒體可以成為傳統內容的宣傳工具。

在這個信息爆炸的時代，看什么不看什么，實在難以選擇，電視線性化的播出，已經無法適應現在的觀看習慣了。全天24小時播出的節目，哪些好看、哪些不好看，其實是有分別的。所以，我們會把一些重大選題或是特別策劃，用新媒體、平臺進行提前推送。比如拿總書記調研三大媒體，湖北各地是如何學習和領會的。將采訪對象的身份、內容，條分縷析。一方面，對內容是很好的整理。另一方面，也起到內容提要的作用，會吸引更多的人來看。一點，也就是從新媒體轉載傳統媒體內容，到新媒體早于傳統媒體播出。

這樣，經過預報，既可以做到提前造勢，同時也能夠讓優質的內容，不會埋沒在海量的信息中去。同樣的做法，還有我們正在推出的“一帶一路”系列報道。提前幾天對最近要播出的報道進行預告、預熱，讓精心制作的傳統內容產品，起到很好的反響。

二、新媒體教會傳統電視媒體，如何制作新聞內容。

在上大學期間，覺得作業里面提到“受眾”一詞，才會體現出自己的業內人士水平。而當我走出大學校園時，從“受眾”到“用戶”思維的轉變，已經席卷而來。所以，在新媒體時代的壓力下，傳統電視媒體有了提升內容制作水平的機會。

長期以來，湖北衛視《湖北新聞》都是聯播體的復制與繼承者。我們做了很容看似很“扎實”“厚重”，實際上看得很容易“消化不良”。所以，新媒體的介入，正好做到了“轉文風”的作用。我們會發現，原來還可以這樣說話，什么樣的表達，更加吸引眼球？

而今，看這些出現在我們官方公眾號的內容，會覺得耳目一新。不僅在標題擬寫上，還是在內容選擇上，都和傳統媒體有很大不同。我覺得這是對傳統電視新聞，特別是偏時政報道的思想大解放。拿左圖來說，之前，我們頂多出一個動畫版的“兩會報道使用手冊”，就覺得自己新媒體了。但是，今年的兩會，長江云的內容更為豐富，有意用“美女主播”來進行話題性的吸引。而中間的圖，則是湖北衛視另外一檔“嚴肅”的軍事評論節目。在進行新媒體融合后，就多了一個“微信版”。針對新媒體傳播特點，和電視播放的內容相比，主持人更加輕松風趣，內容更加言簡意賅，夾敘夾議。右圖則是我們中心在招聘時放出的大招，在食堂拍攝主播靚照，“美食美女誘惑”。我覺得這種思想觀念的轉變，讓傳統媒體放得開，敢說敢做。明白了如何把好的東西用適當的方式表達出去。

三、新媒體作為傳統內容的延伸載體，重回“內容為王”。

作為一名普通記者，面對每天22分鐘的《湖北新聞》和長達3小時的串聯單，都會發出一聲長長的嘆息。3分鐘左右的主題報道，15秒一個的采訪同期聲，讓記者覺得沒講清楚，采訪對象覺得不過癮。在今年湖北省兩會上，專門推出一系列只有“長江云”上才能看到的節目，不在電視上播出。

比如說，兩會報道中，每天有很多程序性報道，已經讓22分鐘的新聞超時，大量的代表委員的觀點，都無法發生。沒有另外的時段來擴容，也沒有其他節目可以播出這些內容。今年，就開辟了“微電影紅包”“大V專欄”“獨家揭秘”等等。微電影一改新聞報道手法，用全新影響創作手法，圍繞一個人，他在2015年收獲的最大紅包來展開。再比如說“大V專欄”，會邀請一些重量級代表委員進行深度訪談。讓嘉賓敞開了說，而不是被一條15秒的采訪禁錮中。這樣做成小短片，可以讓真正的社情民意發聲。

湖北廣電提出“1+4”媒體融合發展，其中的1是總體戰略，就是用“廣電+”融合“互聯網+”，重構傳媒生態圈。4是說四個戰略舉措，包括融媒體戰略、平臺化戰略、資本化戰略、創客化戰略。其中，平臺化戰略，認為在互聯網的廝殺中，傳統媒體單打獨斗很難突圍，所以要在媒體融合的探索當中，整合優勢資源，共建共享抱團發展，才能形成一個健康的融合生態圈。所以，我們目前有三個層次的平臺：一是面向全臺、全集團的傳統媒體新媒體的融合采編分發平臺。二是面向全省各廳局17個市州、102個縣市區的“長江云”平臺；三是面向全國的微搖平臺。“長江云”湖北媒體云平臺是我們平臺化戰略的一部分。

總而言之，我覺得面對新媒體，傳統媒體還是有很好的內容優勢，但是如果不能夠很好的調整方向，特別是說話的語態，將走向淘汰的那端。而如果成功轉型，不僅不會被新媒體所擠壓，而且還會施展更大的空間。