加強(qiáng)監(jiān)理工作管理保障工程施工質(zhì)量

摘要：監(jiān)理對(duì)于建筑施工質(zhì)量、安全及成本控制等，具有十分重要的作用。所以我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到建筑施工監(jiān)理的重要作用，切實(shí)加強(qiáng)施工監(jiān)理工作，不斷創(chuàng)新施工監(jiān)理方法，其確保建筑工程施工的安全、質(zhì)量與效益最大化的實(shí)現(xiàn)。本文就施工階段如何做好監(jiān)理工作提出了自己的看法。

關(guān)鍵詞：監(jiān)理、 建筑工程、 質(zhì)量控制

監(jiān)理是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。社會(huì)監(jiān)理在促進(jìn)工程質(zhì)量水平 的提高、保證工程質(zhì)量等方面發(fā)揮著積極的作用，這些年來(lái)工程質(zhì)量水平的不斷提高，其中也凝聚著我們?nèi)w監(jiān)理人員的辛勤勞動(dòng)。但近年來(lái)，客觀上隨著新一輪建設(shè)高潮的掀起，監(jiān)理力量與建設(shè)規(guī)模不相適應(yīng)的矛盾日益突出，同時(shí)由于監(jiān)理過(guò)早走向市場(chǎng)，監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不盡完善、管理機(jī)制不相適應(yīng)、有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人才緊缺、監(jiān)理人員無(wú)序流動(dòng)嚴(yán)重、部分監(jiān)理人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)等等矛盾的客觀存在，致使當(dāng)前監(jiān)理工作存在很多這樣那樣的問(wèn)題，導(dǎo)致施工企業(yè)、項(xiàng)目業(yè)主、乃至行業(yè)主管部門對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)可程度有逐漸下降的趨勢(shì)，有人甚至由此而對(duì)社會(huì)監(jiān)理制度產(chǎn)生懷疑，監(jiān)理市場(chǎng)已面臨“誠(chéng)信危機(jī)”，這個(gè)問(wèn)題應(yīng)引起我們監(jiān)理行業(yè)的高度重視。

一、 重視開(kāi)工前的監(jiān)理文件編制工作

（1）建設(shè)工程監(jiān)理工作文件是指監(jiān)理單位投標(biāo)時(shí)編制的監(jiān)理規(guī)劃大綱，還包括監(jiān)理合同簽訂以后編制的監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃以及專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 監(jiān)理規(guī)劃大綱是一個(gè)綱領(lǐng)性的文件，一方面能讓招標(biāo)單位很清晰的認(rèn)識(shí)到所招標(biāo)工程所需的監(jiān)理方案， 另一方面監(jiān)理規(guī)劃大綱也是中標(biāo)后監(jiān)理單位開(kāi)展具體施工監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。 可以說(shuō)， 監(jiān)理規(guī)劃大綱為今后所有的施工監(jiān)理工作鋪好了 道路，指明了方向。

（2）監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃是監(jiān)理單位中標(biāo)后，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的主持下，根據(jù)委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件，在監(jiān)理規(guī)劃大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程的實(shí)際情況，廣泛收集工程信息和資料的情況下制定的。監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃要經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才能實(shí)施。

（3）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃的基礎(chǔ)上，由施工現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)單位工程的某一專業(yè)或某一分部而編寫的實(shí)施性監(jiān)理文件。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)才能實(shí)施，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要具有可操作性、可實(shí)施性。

二、重視施工過(guò)程的監(jiān)理工作

（1）質(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防，施工操作事先指導(dǎo)。對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制，首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（即要有質(zhì)保書、合格證，還要有材料復(fù)試報(bào)告），未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時(shí)請(qǐng)退出場(chǎng)。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點(diǎn)，采用目測(cè)和檢測(cè)相結(jié)合，首先從外觀上對(duì)軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進(jìn)行檢查，然后隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收。

（2）建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)合同管理。工程一旦準(zhǔn)備開(kāi)工，監(jiān)理工程師首先審查施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系以及施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核等制度，并督促施工單位落實(shí)到位。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。

針對(duì)工程的特點(diǎn)和合同中簽訂的質(zhì)量等級(jí)，建設(shè)方的要求、施工單位的施工技術(shù)力量等情況，確定監(jiān)理方的監(jiān)控的目標(biāo)，制定監(jiān)理的各項(xiàng)工作制度、工作程序，做到施工質(zhì)量監(jiān)理工作有章可循，有法可依。

（3）嚴(yán)格按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理人員要嚴(yán)格按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理， 比如對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡查、 旁站、 平行檢驗(yàn)等方法，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料要進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，無(wú)產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明書和產(chǎn)品質(zhì)量證明文件的不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。對(duì)于一些重要性材料，比如鋼筋、水泥，沒(méi)有進(jìn)行抽檢、見(jiàn)證取樣送檢，取得復(fù)試合格檢測(cè)結(jié)果不準(zhǔn)使用。水泥超過(guò)三個(gè)月必須復(fù)檢。

（4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查工作。監(jiān)理人員要每天對(duì)正在施工的部位進(jìn)行巡查，次數(shù)不少于 2 次。檢查施工人員的施工交底情況； 檢查施工人員的勞保用品使用情況；檢查施工人員施工操作情況；檢查施工人員執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況；檢查施工人員有無(wú)偷工減料行為；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)明顯的危險(xiǎn)因素；并對(duì)此做好監(jiān)理巡查記錄。對(duì)需要整改的情況，要進(jìn)行跟蹤檢查，并做好記錄。

（5）加強(qiáng)施工過(guò)程隱蔽工程驗(yàn)收工作。隱蔽工程具有隱蔽性， 要求我們監(jiān)理人員一定在保證質(zhì)量合格的情況下，才能隱蔽驗(yàn)收，才能進(jìn)行下道工序的施工。施工單位要及時(shí)申請(qǐng)隱蔽工程驗(yàn)收， 監(jiān)理單位在接到申請(qǐng)后，要在國(guó)家規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行審批，對(duì)于符合要求的要及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。對(duì)于達(dá)不到隱蔽驗(yàn)收的工程部位，要及時(shí)下達(dá)整改通知書，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方可組織隱蔽工程驗(yàn)收。

（6）安全管理，預(yù)防為主。安全管理工作，在建筑行業(yè)上，是一項(xiàng)重點(diǎn)工作，安全工作的好壞是直接影響某一個(gè)企業(yè)名譽(yù)和這個(gè)單位的管理工作的素質(zhì)。因此，在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位，若忽視了施工安全的管理，那是最大的隱患，是最大的危險(xiǎn)，是施工管理工作中最大的錯(cuò)誤。而且安全管理的好壞是牽連到人的生命，所以安全是企業(yè)中的命脈。作為施工管理人員必須要做足安全措施，對(duì)所有的進(jìn)場(chǎng)人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預(yù)防為主，安全第一。讓他們自覺(jué)遵守安全規(guī)則，執(zhí)行安全措施，這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。

（7）事后驗(yàn)收，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題。當(dāng)分項(xiàng)、分部工程或單項(xiàng)工程施工完畢后，我們及時(shí)按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)所完工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。

質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收。通過(guò)事后驗(yàn)收對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改。并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決的方案，將問(wèn)題處理。從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度，避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

針對(duì)重要分部項(xiàng)工程同工序根據(jù)施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖，如澆筑柱、梁板砼的流程圖，標(biāo)明施工順序，便于驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)進(jìn)行原因分析。產(chǎn)生質(zhì)量事故或事后問(wèn)題，監(jiān)理工程師只對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行實(shí)質(zhì)性處理，及時(shí)提出合理可行的處理意見(jiàn)或方案，而不去強(qiáng)調(diào)事故的責(zé)任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員，不諱疾忌醫(yī)，及時(shí)暴露出監(jiān)理工程師忽視的地方，與監(jiān)理方密切配合，共同提高工程質(zhì)量。

（作者單位：山東恒諾建設(shè)工程咨詢有限公司）