論電力預算管理和風險管理的關系

蒯媛媛 劉麗 安徽省電力公司亳州供電公司

論電力預算管理和風險管理的關系

蒯媛媛 劉麗 安徽省電力公司亳州供電公司

做好電力預算管理的相關工作和產業的風險管理工作是電力企業良性發展的基本要素。大量的事實表明，能夠有效降低企業風險提高企業的經濟效益的方法是做好企業的預算管理工作和風險管理工作。現在企業經營模式面臨改革，電力企業發展面臨挑戰，完善電力企業的預算管理和風險管理模式有利于企業的長久發展。

電力預算管理 風險管理 電力企業

由于科學技術的不斷進步大量的用電電器以及儀器不斷產生，人們對電力能源的需求也與日俱增，電力能源毫無疑問已經滲透到我們的生活成為我們生活的一種必需品。但是隨著時代的進步企業面臨的挑戰也越來越多，電力企業在生存過程中對預算管理和風險管理的依賴也越來越多。作為一個電力企業，嚴謹的預算管理和風險管理有助于電力公司的盈利，同時嚴謹的預算管理和風險管理也是企業的“護身符”保證其長久發展。

1 簡述電力企業預算管理和風險管理的基本概念

1.1 電力預算管理

電力預算管理是指電力企業在運營和發展的過程中進行的資金預算，主要包括電力企業在運營和發展過程中在運營活動以及在企業投資上的資金預算。電力預算管理主要是指在電力企業在進行生產活動中和投資活動中充分考慮到生產成本、勞動創造的價值、生產和投資中存在的風險等問題，對這些問題進行分析并制定出使企業盈利達到最大化的方案。企業的擁有合理嚴謹的預算管理模式不僅可以保障公司的經濟效益，還可以提高公司的競爭力使公司平穩地發展下去。對電力企業而言，做好預算管理工作是電力公司走可持續發展道路的前提。

1.2 電力風險管理

電力能源是現在我們生活的一種必需能源，在我國的能源結構中具有重要地位。數據表明即使電力企業擁有良好的市場資源，但是由于電力企業在風險管理工作沒有做好的情況下依舊可以導致電力企業的破產。電力的企業的風險管理主要是指在企業運營過程中采用專業的方法對企業的盈利數據、盈利模式、資金流動數據等進行分析，并對數據作出嚴謹客觀的預測，分析其中存在的問題以及可能面對的風險，然后制定出規避風險或者應對風險的決策來實現企業的利益最大化風險最小化。做好電力企業的風險管理工作可以降低企業面臨破產的風險，有助于企業實現綠色發展。

2 電力企業的預算管理和風險管理的一般關系

在電力企業發展過程中，企業的預算管理起著至關重要的作用，它在一定程度上決定著企業的發展方向，而企業的風險管理能力在一定程度上體現了企業發展的生命力。如今各個行業面臨著體制改革，電力企業的發展也受到一定程度上的沖擊，電力企業想要抓住改革的機遇不斷發展和壯大自己的話就需要建立健全的預算管理系統和風險管理系統。電力企業的預算管理和電力企業的風險管理主要是指電力企業在資金上的統籌管理和風險的評估與規避風險。電力企業的良性發展離不開資金的預算管理和風險管理，企業的預算管理保證企業不偏離發展方向，同時保證企業生產活動和投資活動的主要內容，而企業的風險管理可以保證企業在運營和投資過程中可以順利地進行，企業的預算管理和風險管理的相互配合可以是企業的經濟效益最好風險最小。

提高企業的經濟效益是企業管理的最終目的，這就需要電力企業優化產業模式，從而提高企業競爭力。預算管理和風險管理是電力企業在生產過程中保證經濟效益的重要手段。預算管理根據企業的宏觀數據以及詳細數據分析對企業的活動進行客觀的預算，預算過程中各種會影響企業活動舉行的因素都要考慮在內，除此之外在預算的過程要結合數據運用嚴謹的預算方法對活動進行預算。但是每一種預算都是在特定條件下進行的預算，實際情況會受到各種因素的影響，而風險管理是對影響企業效益的不良因素進行預測與防范，預算管理和風險管理的有機結合，可以提高企業的效益，降低風險。

3 加強電力企業預算管理和風險管理的方法

歷史證明一切發展良好的企業都擁有較為完善的企業管理模式，提高電力企業的預算管理和風險管理效率有助于建立完善的企業人才管理制度。一個企業的良性發展離不開企業的合理管理機制，這是提高企業員工的工作效率和工作質量的重要保證。企業的預算管理和風險管理離不開對企業的財務部門人員的培養，自然是更加專業的人才才能對市場作出準確的預測。在企業的管理過程中不斷對財務部門的員工進行定期的培訓，或者出資給員工不斷進修的機會。優化企業相關人才培養方案也有利于提高企業預算管理和風險管理的能力。

4 結束語

隨著時代的科學技術的發展人們對電力能源的依賴也越來越嚴重了，作為給我們提供電力能源的電力企業的行業競爭也越來越激烈。在與同行的激烈競爭中，企業良好的預算管理和風險管理可以保證企業在競爭中占有一席之地。大量的案例表明，電力企業合理利用企業自身的預算管理和風險管理有利于提高企業的生存能力，從而保證企業的良性發展。

[1]張勇.簡論電力財務預算管理與風險管理的關系[J].科技與創新,2014,(20):81-83.

[2]費林平,周瑤.電力企業預算管理和風險管理的相關性分析[J].企業改革與管理,2016,(18):126.