基于核心競爭力視角的企業內部會計控制系統研究

黃茹

[摘 要] 在傳統意義上說，企業內部會計控制一般被認為是保護資產的完整性的安全性，保證會計信息的質量；如何在吸收和利用的管理理念和管理方法的基礎上，在企業會計控制體系下的內部核心競爭力構建內部會計控制的傳統框架，增強企業核心競爭力是一個新的研究。目前，企業界和理論界已將企業核心競爭作為重點研究對象。 而傳統企業也將核心競爭力運用到內部會計控制框架之中，本文在核心競爭力的前提下對企業內部會計控制系統加以研究，以期指導企業的會計控制。

[關鍵詞] 內部會計控制系統；企業；核心競爭力

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 01. 036

[中圖分類號] F232 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2017）01- 0066- 02

0 引 言

內部會計控制概念最早起源于美國《證券交易法》中。 其涵蓋范圍包括了會計與財務部門以及預算控制、成本控制統計分析以及定期報告和相關培訓計劃的制定與實施等。自 20 世紀末開始，我國財政部與證監會、銀監會以及保監會聯合推出系列法規以加強企業內部的財務控制。目前為止，對企業核心競爭力和內部會計控制體系的研究還不夠深刻，與之很多相關的問題研究都還只停留在表面，重新以企業核心競爭力的視角構建企業內部會計控制系統，提高會計控制能力有助于保護資產的安全完整，讓企業在市場化經濟發展的今天能夠占有一席之地，提高核心競爭力，立于不敗之地。

1 國內外內部控制發展

西方內部控制的歷史發展可以看出，在內部控制的發展，經歷了豐富多彩的過程中，會計控制強調內部控制是一個重要的組成部分，并以單一的內部會計控制為主。在經濟社會和全球化競爭的時代，要想企業穩定發展，在激烈的市場競爭中占有一席之地，跟上市場環境的不斷變化，關鍵在于提高企業的核心競爭力。因此，企業會計內部控制系統要往保護性控制、導向控制、效率與效益控制的多元化發展。

2 企業核心競爭力的研究

一個企業的核心競爭力就是獲取資源分配資源并將其轉換成整體競爭力的能力。反映企業的核心競爭力可能包括以下兩個方面的內容：

一是企業獲得不同類型的資源和技術，將集成企業產品和服務技能的能力；二是企業組織，調動各種積極的生產要素，以保證企業協調經營能力。因此，核心競爭力是以知識和技術為基礎的綜合能力，這是企業生存和發展的基礎，必須在企業產品和服務的過程中體現。

3 會計計控制理論與企業核心競爭力結合現狀

通過分析可知，我國在會計控制理論方面成績斐然，但以核心競爭力為視角的會計控制則缺乏足夠的實踐與理論基礎。

企業內部會計控制性質可以定性為企業內部控制的一種結構，還可看成是一種管理的框架，我國證監會則認為企業內部控制制度屬企業整體控制的重要組成部分。

4 企業內部會計控制目標與環境

4.1 企業內部控制目標

我國《內部會計控制規范》中被描述為系列的程序、措施與方法。企業不僅要重視內部會計控制，以保證會計信息的質量，而且還需要做好結構、管理、文化和信息的控制，從而提升企業的核心競爭力的整體水平，這樣才能保證企業實現會計報表的可靠性。

4.2 企業內部會計控制環境

控制環境是企業內部控制制度的前提和基礎，是影響企業內部會計控制制度的多種因素的基礎。也是推動企業健康、高速發展的動力源。 控制環境分為內部和外部兩個方面， 內部環境主要包括管理者的素質與職業道德水平、企業整體架構、人力資源政策、權責分配、企業文化和信息系統水平等。

4.3 企業核心競爭力的環境基礎與內部會計

企業內部會計控制是企業核心競爭力中重要的組成部分。不斷變化的環境會隨時影響到企業會計控制系統，因此，企業必須通過科學的評估來應對各種變化。

5 構建基于核心競爭力視角的企業內部會計控制系統

5.1 基于核心競爭力視角的企業內部會計控制目標

企業內部會計控制目標分為基礎和概括目標。基本目標屬于企業所有活動的核心部分，作為企業管理的重要組成部分，企業內部控制應將支持、保障企業基本目標實現當成主導的目標。

5.2 基于企業核心競爭力視角下的企業內部控制要求

（1）完善的會計戰略控制職能直接提升企業戰略管理能力。通過強化會計戰略控制職能可以不斷提升企業整體管理能力。

（2）管理企業研發費用，提升企業核心技術能力。企業的核心技術研發能力直接影響到企業的核心競爭技術，進而影響到企業的生存與發展。

（3）做好成本控制，提高企業核心制造能力。成本是企業支出的重要組成部分，我們需要從會計角度提升企業成本控制能力，通過實施有效的措施來提升企業的成本控制能力，進而提升企業整體的核心制造能力。

5.3 提高監督能力，構建控制系統

完善與執行過程中，我們要做好內部控制系統的監督管理工作。內部會計控制和監督在過去分為兩個方面：內部和外部。內部會計控制監督過程中，發揮重要作用的是審計委員會、監事會以及控制自我評估等方面。

6 內部會計控制風險的措施

（1）規劃合理的人力資源體系人是在企業中是主體、參與者與對象，是企業內部監控機制的核心要素。

（2）內部會計控制需具有風險意識企業會計需有較強的風險辨別能力，及時針對各種潛在或面臨的風險加以識別，通過查找風險源，確定相應的應對措施。

（3）加強內部會計控制體系的作用是建立在相關流程和管理機制的基礎上，建立相應的規章制度。

主要參考文獻

[1]白華. 內部控制、公司治理與風險管理——以一個職能論的視角[J]. 經濟學家，2012（ 3）.

[2]曹娜，杜波，朱廣君，等.企業集團管理控制系統優化研究[J]. 管理現代化，2013（ 6）.

[3]方紅星，池國華. 內部控制[M]. 大連： 東北財經大學出版社，2012.

[4]方石. 公司治理結構與公司戰略關系的研究[J].統計與決策，2011（10）.

[5]李鳳鳴. 內部控制學[M]. 北京： 北京大學出版社，2012.